Sascha P. Schlosser

Management- und Transformationsberatung für mittelständische Unternehmen. Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Gesellschaftern und Führungsteams: Strategie und Entscheidungsfähigkeit; Organisation, Führung und Umsetzung; Markt, Vertrieb und Wachstum; Geschäftsfeldentwicklung und digitale Geschäftsmodelle. Beratung, Sparring und Projektverantwortung, bei Bedarf Interim Management. Selbstständig seit Januar 2023; seit Mai 2026 wieder Haupttätigkeit.

Geschäftsführer mit Einzelvertretungsbefugnis; Schwerpunkt Markt, Vertrieb, Business Development, Marketing und digitale Services. Eigene Beratungsstrategie ab Juni 2023 operativ umgesetzt: SaaS-Portfolio, Preis-/Lizenzmodelle, Fünfjahres-Business-Case, CRM und INFRA-Positionierung. Partnerprogramm aufgebaut. 2024: sechs vollständig onboardete Partner; mit dem Team 24 Wärmeplanungsprojekte für 33 Kommunen in neun Bundesländern mit rund einer Million Einwohnern begleitet.

Operative Geschäftsführung von Oktober 2020 bis Oktober 2021 im Rahmen meiner Tätigkeit für die sig-Media-Gruppe.

Operative Geschäftsführung von Oktober 2020 bis Oktober 2021 im Rahmen meiner Tätigkeit für die sig-Media-Gruppe.

Selbstständige Beratung für Strategie und digitale Geschäftsmodelle. Für LBD von Januar bis April 2023 Strategie und Zielbild für digitale Services, Business Case sowie Partnerprogramm entwickelt. Ab Juni 2023 als Geschäftsführer die eigene Strategie operativ umgesetzt. Seit Mai 2026 SchlosserConsulting wieder als Haupttätigkeit.

Geschäftsführer (CMO) mit Einzelvertretungsbefugnis in einem zeitlich begrenzten Transformationsmandat. Fünfjahresstrategie, kommerzielle Steuerung und Teamstrukturen entwickelt; Vertriebsprozesse und CRM im ersten Halbjahr 2022 aufgebaut. Modulare Preis- und Lizenzmodelle eingeführt. Weiterentwicklung von niota zu niotix bis zur E-world 2022 sowie Partner- und Marktentwicklung im B2B-IoT-Umfeld begleitet.

Digitale Geschäftsentwicklung und Transformation der Verlagsgruppe. IoT Orbit vom Konzept bis zum Prototyp entwickelt; Investorengespräche und Partnerstrukturen begleitet. Smart City Werkstatt sowie das von mir konzipierte und moderierte Format 50,2 TV aufgebaut. Operative Geschäftsführung der Beteiligungen dialog.e und sig neue Medien bis Oktober 2021; Gesellschafterrollen anschließend bis Januar 2025.

Als 2. Vorsitzender an Gründung und Aufbau von East Side Fab e.V. mitgewirkt: branchenübergreifende Zusammenarbeit von Unternehmen, Start-ups, Kreativwirtschaft und Hochschulen im Saarland. An der Gewinnung von 3,1 Mio. € Landesfördermitteln mitgewirkt. Ehrenamtliches Mandat von Januar bis September 2020.

Geschäftsführung: 110 Mitarbeitende, vier Standorte BRD, internationale Vertriebsgesellschaften. Transformation über 18 Monate, Matrixorganisation und zweite Führungsebene aufgebaut. IoT-Portfolio 2019 eingeführt....

Zusätzliches Geschäftsführungsmandat bei ZENNER Hessware, parallel zur Geschäftsführung bei ZENNER International. Verantwortungsbereich Marketing und Vertrieb; Weiterentwicklung und kommerzielle Einbindung digitaler Lösungen in das Portfolio der Gruppe.

Zusätzliches Organmandat als Verwaltungsratsmitglied der Minol ZENNER S.A. in Luxemburg. Wahrgenommen parallel zur Geschäftsführung bei ZENNER International; Beitrag zur strategischen Entwicklung und Steuerung der Unternehmensgruppe.

Unternehmensweite Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Vertrieb und Marketing. Vertriebsplanung, Preis-/Rabattmodelle sowie Angebots- und Ausschreibungsfreigaben verantwortet. Führung, Zielvereinbarungen und Vertriebscoaching; Markenentwicklung und Aufbau von „mysmartshop“.

Regionaler Geschäftskundenvertrieb in Rheinland-Pfalz und im Saarland. Rund 50 Wohnungswirtschafts- und Immobilienkunden betreut; Außendienst aufgebaut und weiterentwickelt. B2B-Vertriebsaktivitäten mit dem B2C-Vertrieb koordiniert und Geschäftspotenziale systematisch erschlossen.

Key Account Management im B2B-Dienstleistungsgeschäft. Acht Gruppenleiter geführt; Kostenstellen- und Budgetverantwortung. Kundenbeziehungen und Leistungsangebote weiterentwickelt, zwei Neukunden gewonnen. Kundenumfeld: Deutsche Telekom, Commerzbank und Colt Telecom.

Trainings- und Qualitätsmanagement für den Vertrieb; Konzepte an elf Standorten ausgerollt. Sieben Trainer und elf Coaches fachlich geführt. Qualifizierung, Vertriebscoaching und E-Learning entwickelt. Kundenumfeld: Deutsche Telekom, Vodafone, O2, Unitymedia und Colt Telecom.

Marketing- und Kommunikationskonzepte, Kampagnen, Webauftritte und Seminarangebote entwickelt und umgesetzt. Strategische Konzeptarbeit mit operativer Gestaltung und Projektkoordination verbunden. Kundenprojekte unter anderem für Alcon, Schmidt, GIU und energis.

Konzeption und Gestaltung von Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen als Junior Art Director. Markenauftritte und Kampagnen in der Agenturarbeit umgesetzt. Belegte Kundenreferenzen: Sony, Bayer CropScience, Deutsche Post und DHL.

Freiberufliche Mitarbeit in Multimedia- und E-Learning-Produktionen. Gestaltung und Aufbereitung digitaler Lern- und Kommunikationsinhalte. Im April 2004 parallel zum Beginn der Tätigkeit bei Nessbach.

Werkstudent und Junior Art Director mit Aufgaben in Konzeption, Gestaltung und Produktion. Webauftritte sowie Foto- und Kampagnenproduktionen begleitet. Kundenprojekte unter anderem für Fisherman’s Friend, NH Hotels und Radio Salü.

Grundwehrdienst bei der Luftlandebrigade 26 Saarland. Fallschirmspringerausbildung; Einsatz im Stabsdienst sowie als Kommandeursfahrer mit organisatorischen und unterstützenden Aufgaben.

Berufsbegleitendes Abendstudium in Köln. Zeugnisbezeichnung: „Betriebswirt für Marketing-Kommunikation WAK“, Note 2,3. Schwerpunkte: Betriebswirtschaft, Marketing, Kommunikation, Markenführung, Marktforschung und Vertriebsmanagement.

Ausbildung an der Macromedia Akademie für Neue Medien in Köln, Note 1,7. MA steht hier für Macromedia Akademie. Schwerpunkte: digitale Medien, Kommunikationsdesign, strategische Konzeption, Corporate Identity und medienübergreifende Gestaltung.

Schulischer Abschluss mit wirtschaftswissenschaftlicher Ausrichtung, Note 2,6.

Schulbildung am Gymnasium am Schloss in Saarbrücken; Abschluss Mittlere Reife.