Sascha Kailing

•Fachliche und disziplinarische Leitung mehrerer Planungsteams mit Verantwortung für Zielerreichung und Kapazitätsmanagement •Förderung der Mitarbeiterentwicklung, Optimierung der Ressourcensteuerung und Umsetzung strategischer Maßnahmen •Harmonisierung von Prozessen und Meetingstrukturen zur Steigerung der Zusammenarbeit und operativen Effizienz

• Stellvertretender Stationsleiter, verantwortlich für Outbound-Bereich und den End-to-End-Prozess • Führung eines 200-köpfigen Teams (2 Abteilungsleiter, 4 Schichtleiter, 6 Teamleiter) • Implementierung von Lean-Management für operative Exzellenz • Leitung regionaler & MEU Expert-Gruppen zur Prozessoptimierung • Strategische Planung und Leitung von 3 Standorteröffnungen • Krisen- und Eskalationsmanagement (PR, Legal, Public Policy) • Sicherstellung von Sicherheitsstandards und Betriebsratskooperation

• Fungierende Stationsleitung & Verantwortung für den Outbound-Bereich • Entwicklung von Managern zu SMEs und Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe • Planung und Koordination von Stationseröffnungen im Berlin-Brandenburg Cluster • Strategisches Carrier- und Fahrerpool-Management

• On-Road-Management und Sicherstellung positiver Kundenerlebnisse • Optimierung operativer Prozesse und Analyse von Qualitäts-KPIs • Management von Früh-, Spät- und Nachtschicht • Organisation wöchentlicher Leistungsmeetings für DE On-Road Management Teams

Praktikum und Masterarbeit im Bereich Supply Chain Management in der Einheit "Global Delivery Management" Nutrition & Health

Fertigstellung und Implementierung eines Cross-Selling-Projektes

Trainer einer Basketball Jugendmannschaft

Praktikum und Bachelorarbeit im Bereich Marketing - Planung und Bearbeitung eines Cross-Selling-Projektes

Produkt- und Prozessmanagement, Supply Chain Management

Maschinenbau