Sascha Nethe

 Steuerung der Abläufe des Unternehmens mit 2.200 Mitarbeitern.  Bereitstellung strategischer Unterstützung und Management zur Maximierung von Wachstum.  Leitung und Unterstützung des Vertriebsteam bei der Vermarktung und dem Abschluss von Geschäften.  Geschäftsentwicklung mit Schwerpunkt auf Qualitätssicherung.  Leistungsmanagement.  Finanz- und Liquiditätsplanung.  Durchführung von Disziplinarprozessen.  Überwachung und Management der Geschäftsleistung.

Planung und Steuerung der Geschäftstätigkeit. Akquise und Umsetzung von Verkaufsaufträgen. Markpreiseinwertung von Wohnimmobilien. Erstellung von Exposés. Durchführung von Besichtigungsterminen. Kauf- und Verkaufsberatung. Abstimmungen mit den Parteien im Sinne einer gemeinsamen Einigung. Vorbereitung und Begleitung von Notarterminen.

 Vertrieb von technischen, erklärungsbedürftigen Dienstleistungen.  Generieren von Wachstum in Umsatz und Ertrag.  Führung des Personalstammes.  Durchführung von Disziplinarmaßnahmen.  Steuerung der Geschäftsabläufe; Kapazitätsplanung, Rentabilitätsrechnung and Finanzplanung.  Abschluss von Rahmenverträgen.  Einstellung von Mitarbeitern.

Vertrieb von technischen, erklärungsbedürftigen Dienstleistungen und Produkten. Unternehmenspräsentationen beim Kunden. Neukundengewinnung. Bestandskundenbetreuung. Führen von Preisverhandlungen. Projekt Vor- und Nachbereitung. Kaufmännisches Projektmanagement.

 Vertrieb von technischen, erklärungsbedürftigen Dienstleistungen.  Unternehmenspräsentationen beim Kunden.  Neukundengewinnung.  Bestandskundenbetreuung.  Führen von Preisverhandlungen.  Einarbeitung neuer Vertriebsmitarbeiter.  Projekt Vor- und Nachbereitung.  Kaufmännisches Projektmanagement.

Vertrieb von technischen, erklärungsbedürftigen Dienstleistungen. Unternehmenspräsentationen beim Kunden. Neukundengewinnung. Bestandskundenbetreuung. Eigenverantwortliches Führen von Preisverhandlungen. Einarbeitung neuer Vertriebsmitarbeiter. Projekt Vor- und Nachbereitung.