Sascha Nethe

 Steuerung der Abläufe des Unternehmens mit 2.200 Mitarbeitern.  Bereitstellung strategischer Unterstützung und Management zur Maximierung von Wachstum.  Leitung und Unterstützung des Vertriebsteam bei der Vermarktung und dem Abschluss von Geschäften.  Geschäftsentwicklung mit Schwerpunkt auf Qualitätssicherung.  Leistungsmanagement.  Finanz- und Liquiditätsplanung.  Durchführung von Disziplinarprozessen.  Überwachung und Management der Geschäftsleistung.

 Vertrieb von technischen, erklärungsbedürftigen Dienstleistungen.  Unternehmenspräsentationen beim Kunden.  Neukundengewinnung.  Bestandskundenbetreuung.  Führen von Preisverhandlungen.  Projekt Vor- und Nachbereitung.  Kaufmännisches Projektmanagement.

 Vertrieb von technischen, erklärungsbedürftigen Dienstleistungen.  Generieren von Wachstum in Umsatz und Ertrag.  Führung des Personalstammes.  Durchführung von Disziplinarmaßnahmen.  Steuerung der Geschäftsabläufe; Kapazitätsplanung, Rentabilitätsrechnung and Finanzplanung.  Abschluss von Rahmenverträgen.  Einstellung von Mitarbeitern.

 Vertrieb von technischen, erklärungsbedürftigen Dienstleistungen.  Unternehmenspräsentationen beim Kunden.  Neukundengewinnung.  Bestandskundenbetreuung.  Führen von Preisverhandlungen.  Einarbeitung neuer Vertriebsmitarbeiter.  Projekt Vor- und Nachbereitung.  Kaufmännisches Projektmanagement.

 Vertrieb von technischen, erklärungsbedürftigen Dienstleistungen.  Unternehmenspräsentationen beim Kunden.  Neukundengewinnung.  Bestandskundenbetreuung.  Eigenverantwortliches Führen von Preisverhandlungen.  Einarbeitung neuer Vertriebsmitarbeiter.  Projekt Vor- und Nachbereitung.