Sascha Rülicke

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Angestellt, Geschäftsführer, sbc soptim business consult GmbH
Essen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Beratung
Systemisches Coaching
Agile Methoden
Scrum
Certified Scrum Master
OKR
Change Management
Organisationsentwicklung
Coaching
Wirtschaftspsychologie
Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie
Innovationsmanagement
Innovationsklima
Human Factors
menschengerechte Arbeitsgestaltung
Projektleiter
Projektmanagement
Smart City
Recruiting
Personalauswahl
Prozesse
Prozessoptimierung
Prozessmodellierung
BPMN
Robotik
IT-Anforderungsmanagement
Wissensmanagement
Wissenstransfer
Geschäftsleitung
Unternehmensführung
Projektplanung
OKR Coach
Business Development
Kommunikationsfähigkeit
Analytisches Denken
Unternehmerisches Denken
Mitarbeiterführung
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Sascha Rülicke

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2022

    Geschäftsführer

    sbc soptim business consult GmbH

    Geschäftsführung und Beratung in der Energiewirtschaft, Leitung von Projekten (Gesamtprojektleitung, Coaching, Wissensmanagement und Change Management, Prozessoptimierung, Innovation usw.)

  • 10 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2021

    Senior Consultant

    sbc soptim business consult GmbH

    Senior Consultant in verschiedenen Projekten (Gesamtprojektleitung Beschaffung und Vertrieb; Wissensmanagement und Change Management; Prozessoptimierung; Neuentwicklung eines Personalauswahlverfahrens; Kundenzufriedenheitsanalyse usw.)

  • 3 Jahre, Jan. 2009 - Dez. 2011

    Consultant

    sbc soptim business consult GmbH

    Consultant und Projektleiter in verschiedenen Beratungsprojekten (Vor-Analyse eines Großprojekts; Bauprozessoptimierung; Interimsmanagement usw.). Darüber hinaus verschiedene Themen wie z.B. Change Management; Teamentwicklung, Wissensmanagement, Prozessoptimierung u.v.m.

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2008

    Projektleiter

    Institut für Arbeitssicherheit, Umweltschutz, Gesundheitsförderung und Effizienz

    Projektleiter im Projekt ProWare, UbeG und in verschiedenen früheren Projekten auf dem Gebiet der Arbeits- und Organisationspsychologie, Arbeitswissenschaft und Erwachsenenbildung (siehe Homepage). Beratung, Team- und Organisationsentwicklung in vielen verschiedenen Unternehmen zwischen 3 und ca. 450 Mitarbeitern. Themen in den Projekten waren: - Personalauswahl und -entwicklung - Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation - Coaching von Inhabern und Führungskräften - u.v.m

  • 4 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2006

    Freier Mitarbeiter und Projektleiter

    Institut für Arbeitssystemgestaltung und Personalmanagement GmbH

    Freiberuflicher Berater: mehrere Beratungen (z.B. in einem Call Center, in einem Stahlwerk), Qualifizierungsmaßnahmen und Vorträge (z.B. IHK, IG Sportwissenschaft). Projekte in Großunternehmen der Industrie. Beratung, Change Management und Organisationsentwicklung in verschiedenen Projekten (z.T. als Projektleiter) in verschiedenen Branchen und Unternehmen.

  • 3 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2004

    Mitglied und Projektleiter

    Arbeitsgruppe kleine und mittlere Unternehmen

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2000 - Sep. 2001

    Freelance Analyst

    Sapient GmbH

    Analyse und Recherche für Berater. Mitarbeit an zwei Projekten in der Energiewirtschaft und im Stahlbereich sowie verschiedene Sonderaufgaben (z.B. Gestaltung eines Arbeitssystems bei einem langfristigen Projekt). Betreuung der Netzwerke und Computer-Support bei den Consultants. Diplomarbeit zum Thema "Personalauswahl in Venture-Capital-finanzierten Start-up-Unternehmen".

  • 10 Monate, Okt. 1999 - Juli 2000

    Praxissemester Personal

    Oce Deutschland GmbH

    Projektbearbeitung zu Personalinformationssystemen, Unterstützung des Personalleiters bei verschiedenen Projekten.

Ausbildung von Sascha Rülicke

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2021 - Feb. 2022

    Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement (ineko)

    Universität zu Köln

  • 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2011 - Juni 2014

    Human Engineering

    Hochschule Niederrhein

    Usability Engineering, Wissenschaftlches Arbeiten, Methoden Skills, Human Engineering, Qualifizierung, Führung und Management sowie Change Management (berufsbegleitender Studiengang); Abschlussnote: Gut (1,7); Masterarbeit und Kolloquium: Sehr gut (1,3 und 1,0)

  • 4 Jahre und 2 Monate, Aug. 1997 - Sep. 2001

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Hochschule Niederrhein

    Arbeitssysteme und Personalmanagement mit Arbeits- und Organisationspsychologie, Human Engineering sowie Qualifizierung; Abschlussnote: gut (2,0); Diplomarbeit und Kolloquium: gut (1,7 und 1,7)

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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