Sascha Schmitz

Leitung eines kleinen Teams, welches sich mit dem Thema Bergrechtliche Bestellungen und organisatorischen Aufgaben befasst.

Leitung der Arbeitsvorbereitung, welche im Bereich Bestellwesen, Wartungspläne und Melde-/Auftragswesen tätigt ist.

In der Anlagenkoordination werden durch Analysen und deren Interpretation, Instandhaltungsstrategien entwickelt, den Betrieb kosteneffizient zu betreiben. Hauptaugenmerk liegt hierbei auf die analytische Aufbereitung vergangener und aktueller Daten, mit deren Hilfe Anlagenzustände interpretiert und Trends abgeleitet werden können. Zudem werden weitere Analysen/Auswertungen zu verschiedenen Kostenfeldern (Projektkosten, Fremdfirmenkosten, innerbetriebliche Kosten) entwickelt, ausgeführt und interpretiert.

Führung des Fremdfirmenmanagement (FLM). Die Aufgaben des FLM beziehen sich auf die Unterstützung der Mitarbeiter im Betrieb, bei der Arbeit mit Partnerfirmen. Bei Fragen/Problemen steht das FLM als Experte zur Seite und versucht die Mitarbeiter vor Ort zu unterstützen. Ebenso werden durch Auswertungen/KPIs Kostenverläufe analysiert. Daraus werden Maßnahmen abgeleitet. Hierzu zählen Prozessverbesserungen, Vertragsoptimierungen und kurzfristige Steuerungsimpulse.

Disziplinarische Leitung und Optimierung der Fremdfirmenannahme, welche die Daten und Zugangsberechtigungen von Fremdfirmen verwaltet.

Erstellung von Kostenanalysen, Unterstützung bei Mittelfristplanungen, erstellen von Budgetanträgen, Entwicklung von Kennzahlen, Erstellen von Kostenberichten. Tätigkeiten habe ich in den Bereich Anlagenkoordination mitgenommen.

Rechnungswesen und Controlling