Sascha Thieme

Nach erfolgreicher Verlagerung meiner vorherigen Tätigkeit ins Ausland: - Aufbau und Weiterentwicklung eines Management-Informations-Systems zur Entscheidungsgrundlage für den gesamten IT-Bereich - Implementierung und Durchführung eines monatlichen Business-Review-Prozesses mit der obersten IT-Führungsebene (Vice-President-Level) - Implementierung und Durchführung eines Standard-Prozesses zur Erstellung des monatlichen Forecasts (Director-Level) - Vorbereitung und Durchführung der Budgetplanung

- Sicherstellung und Überwachung sämtlicher kaufmännischer Abläufe, wie z. B. Monats-, Quartals-, Jahresabschlüsse, Business- und Budgetplanung, Fakturierung von Service-Leistungen - Controlling des laufenden Geschäftsbetriebes durch Ermittlung, Analyse und Überwachung von Kennzahlen - Bereitstellung von Berichtsdaten - Durchführung von Due Diligences zur einheitlichen Durchführung von Kostenanalysen in den weltweiten Service-Desk- Standorten - Führung eines 6-köpfigen Teams (international)

- Erstellung, Weiterentwicklung und Pflege der monatlichen Berichterstattung für die Divisions-Leitung - Mitarbeit bei Monats-, Quartals- und Jahresabschüssen, insebesondere Aktualisierung von Rückstellungsberechnungen und Erstellung von Dokumentationen für die KPMG - Mitarbeit im Planungsprozess o Abgleich von Hürdenvorgaben und Rückmeldungen der Bereiche o Zusammenführen der abgestimmten Budgets zum Gesamt-Budget - Abstimmung und Fakturierung von internen und externen Verrechnungen

- Mitarbeit beim Aufbau eines Konzernberichtswesens - Aufbau und monatliche Pflege von Reports in MS Excel und Powerpoint - Termingerechte monatliche Abwicklung des standardardisierten Reportings an die Unternehmensführung o Kontrolle der von den Tochergesellschaften und HQ-Bereichen gelieferten Daten o Verarbeitung, Verdichtung und Auswertung dieser Daten in differenzierten Sichtweisen