Saskia Bauer

Führungskräfteentwicklung

Personalmarketing und Personalauswahl, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, Change und Projektmanagement

Supervision und Training für neue Mitarbeiter, Verantwortung für die Abrechnung, Kundenservice, Bestellung und Entgegennahme von Waren

Personalauswahl und Organisationsentwicklung, Talent Management, Employee Relations, Employer Branding, Personaladministration, Personalplanung, Personalcontrolling

Vorbereitung und Durchführung der Bonding Firmenkontaktmesse in Dresden 2011 und 2012 2011: Projektmitglied im Team Sponsoring, Akquise von Unternehmen etc. 2012: Leiterin eines Ressorts auf der Messe (z.B. verantwortlich für das Catering der Messegäste und Firmenvertreter)

Vermitteln von einzelnen Kernkompetenzen wie Konflikt-, Diversity, Change Management, Personalauswahl und -entwicklung, Führung der eigenen Person und von Gruppen, Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Feedbackkultur in Organisationen und Emotionsmanagement, Führung im demografischen Wandel, Führen von Mitarbeitergesprächen als Beurteilung und Zielvereinbarung etc.

Projektverantwortung beim Projekt "Lean Lernstatt": Durchführung und Auswertung von Interviews innerhalb einer Machbarkeitsstudie, Erstellen und Halten der Zwischen- und Abschlusspräsentationen Lean Management, Kaizen/Kontinuierlicher Verbesserungsprozess/Change Management Ziel: Aufbau eines Seminarkonzeptes für eine Lean Lernstatt

Durchführung und Auswertung von Assessment Centern für Trainees und Führungskräfte, Durchführung von Trainings und Workshops zu verschiedenen Themen (z.B. Work-Life-Balance, Führung von Teams, Konfliktmanagement, DISG-das Persönlichkeitsmodell, Change Management, Kommunikation und Feedback etc.), Verfassen von Gutachten nach Potenzialanalysen, Einblick ins Personalmarketing/Employer Branding und Hochschulkooperationen, Recruiting, Durchführung von Einstellungstests, Begleitung von Change Prozessen etc.

Planen, Durchführen und Auswerten einer Interviewstudie zum Thema "New and green interieur", Literaturrecherchen, Zuarbeit zu Projekten, Dateneingabe und Datenauswertung mit SPSS, Akquise der Probanden, Erstellen von Präsentationen

- Gestalttheorie - Haltung und Rolle - Diagnostik im Kontaktprozess - Selbsterfahrung - Die paradoxe Theorie der Veränderung - Gestaltorganisationsberatung

Grundlagen und Theorien des systemischen Coachings, Auftragsklärung, Ansätze und Methoden im systemischen Coaching, Coaching im Prozess, Coaching im Kontakt, Reflexion und Supervision

Grundlagen der Beratung,Organisationen verstehen & bewegen, Systemtheorie & Beratung von Veränderungen, Gruppen erleben & Teams verstehen, Coaching von Teams & Führungskräften, Anforderungsanalyse & Auftragsklärung Beratung in der Strategieentwicklung, Beratung von Konfliktparteien

Major: Personalauswahl, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, Change Management, Beratung, Coaching Minor: Marketing, BWL, Organisation, Nachhaltige Unternehmensführung, HR Management Diplomarbeit: "Führung im demografischen Wandel"