Dr. Saskia Karges

- Leitung strategischer Projekte zur Optimierung der Umsatzrendite - Definition von KPIs und Metriken zur Messung des Fortschritts bei der Umsetzung von strategischen Projekten und Berichterstattung an das Management - Nutzung von KPIs und Metriken zur Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten, Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung - Funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit IT-, Produktions- und Finanzteams, um eine ganzheitliche Projektabwicklung sicherzustellen

- Leitung kontinuierlicher Verbesserungsprojekte für 6 Produktionswerke in Italien, Deutschland, England, Finnland und Frankreich - Datengesteuerte Entscheidungsfindung durch die Integration von Lean Six Sigma-Methoden. - Leitung funktionsübergreifender Teams im Projektmanagement zur Steigerung der Geschäftsrentabilität - Coaching und Schulungen zu Lean-Prinzipien, 5S, Gemba und Kaizen, um Prozessexzellenz voranzutreiben.

- Leitung globaler Projekte und Änderungsinitiativen zur Förderung von Innovationen in der Produktentwicklung in der Glas- und Spiegelsparte - Koordination funktionsübergreifender Teams und globaler F&E-Ressourcen zur Steigerung der Produktqualität - Entwicklung und Umsetzung von Schulungsprogrammen zur Verbesserung der Produktkenntnisse im gesamten Unternehmen - Durchführung von Datenanalysen zur Unterstützung strategischer Entscheidungsfindung und zur Verbesserung von Vertriebsunterstützungsmaterialien

Globales Projektmanagement an Bereichsschnittstellen (IT, Sales, Produktmanagement), Leitung von Integrationsprojekten - verantwortlich für Qualität und Termine sowie organistatorische Führung, Unterstützung von Kernprozessen, Sales Analyse

- Verantwortung für die regelmäßige Analyse der Verkaufszahlen (Europa, Afrika, Indien) - Unterstützung von Kernprozessen und -projekten - Projektmanagement an Bereichsschnittstellen (IT, Controlling, Sales)

Aufgaben:  Entwicklung von OFETs zur Anwendung in der Diagnostik neurodegenerativer Erkrankungen, Prüfung der Biokompatibilität der verwendeten Materialien  Verantwortung für ein laufendes Projekt, Koordination der Arbeit im Team  Verantwortung für kosten- und wartungsintensives Präzisionsgerät  Kommunikation von Ergebnissen in Fachliteratur und auf Konferenzen  Budgetverantwortung für Reisetätigkeiten  Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Betreuung weniger erfahrener Kollegen

Training in GLP und GMP, Qualitätsmanagementtechniken, Dokumentation

Erlernen der Patch-Clamp Technik, Testen von potentiellen Wirkstoffkandidaten an frisch präparierten Herzmuskelzellen von Ratten oder Meerschweinchen, Auswertung und statistische Verarbeitung der Daten.

Promotionsthema: "Impact of organic materials and devices on the physiology of neuronal and non-neuronal cells of the nervous system in vitro."

pharmazeutische Chemie