Dr. Saskia Karges

Verantwortlich für die Leitung und Umsetzung strategischer Transformationsprojekte in der gesamten EMEA-Region, die auf operative Exzellenz und Kosteneffizienz abzielen. Die umfasste u.a. Leitung der Endphase eines globalen Programms zur Standortoptimierung, das durch die Konsolidierung von Betriebsabläufen wiederkehrende Einsparungen von 3,5 Millionen Euro pro Jahr ermöglichte. Erfolgreiche Integration eines neu erworbenen Produktionsstandorts, während ein Service-Level von 99 % aufrechterhalten wurde.

- Leitung kontinuierlicher Verbesserungsprojekte für 6 Produktionswerke in Italien, Deutschland, England, Finnland und Frankreich - Datengesteuerte Entscheidungsfindung durch die Integration von Lean Six Sigma-Methoden. - Leitung funktionsübergreifender Teams im Projektmanagement zur Steigerung der Geschäftsrentabilität - Coaching und Schulungen zu Lean-Prinzipien, 5S, Gemba und Kaizen, um Prozessexzellenz voranzutreiben.

- Leitung globaler Projekte und Änderungsinitiativen zur Förderung von Innovationen in der Produktentwicklung in der Glas- und Spiegelsparte - Koordination funktionsübergreifender Teams und globaler F&E-Ressourcen zur Steigerung der Produktqualität - Entwicklung und Umsetzung von Schulungsprogrammen zur Verbesserung der Produktkenntnisse im gesamten Unternehmen - Durchführung von Datenanalysen zur Unterstützung strategischer Entscheidungsfindung und zur Verbesserung von Vertriebsunterstützungsmaterialien

Globales Projektmanagement an Bereichsschnittstellen (IT, Sales, Produktmanagement), Leitung von Integrationsprojekten - verantwortlich für Qualität und Termine sowie organistatorische Führung, Unterstützung von Kernprozessen, Sales Analyse

- Verantwortung für die regelmäßige Analyse der Verkaufszahlen (Europa, Afrika, Indien) - Unterstützung von Kernprozessen und -projekten - Projektmanagement an Bereichsschnittstellen (IT, Controlling, Sales)

Aufgaben:  Entwicklung von OFETs zur Anwendung in der Diagnostik neurodegenerativer Erkrankungen, Prüfung der Biokompatibilität der verwendeten Materialien  Verantwortung für ein laufendes Projekt, Koordination der Arbeit im Team  Verantwortung für kosten- und wartungsintensives Präzisionsgerät  Kommunikation von Ergebnissen in Fachliteratur und auf Konferenzen  Budgetverantwortung für Reisetätigkeiten  Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Betreuung weniger erfahrener Kollegen

Training in GLP und GMP, Qualitätsmanagementtechniken, Dokumentation

Erlernen der Patch-Clamp Technik, Testen von potentiellen Wirkstoffkandidaten an frisch präparierten Herzmuskelzellen von Ratten oder Meerschweinchen, Auswertung und statistische Verarbeitung der Daten.

Promotionsthema: "Impact of organic materials and devices on the physiology of neuronal and non-neuronal cells of the nervous system in vitro."

pharmazeutische Chemie