Saskia Mann

Aufbau der neu geschaffenen Abteilung sowie Abgrenzung und Weiterentwicklung der Tätigkeitsfelder meines Teams. Prozessoptimierung über den gesamten Produktbereich zur Effizienzsteigerung, Kostenreduzierung und Ergebnisverbesserung unter Berücksichtigung der Qualitätssicherung. Koordination aller internen und übergreifenden Projekte des Produktbereichs. Leitung komplexer und produktbereichsübergreifender Projekte (Schwerpunkt: Prozessoptimierung und Digitalisierung)

Leitung interner sowie geschäftsbereichsübergreifender Projekte (Schwerpunkt: Prozessoptimierung und Digitalisierung); Koordination und methodische Unterstützung der Projekte des Geschäftsbereichs inkl. konsolidiertes Reporting an die Geschäftsbereichsleitung; Führen des KVP im Geschäftsbereich

Leitung bereichsinterner sowie methodische Unterstützung bereichsübergreifender Projekte, ggf. Organisation und Begleitung von Beraterprojekten; Führen des KVP für den Bereich; Prozessoptimierungen im Rahmen von Projekten oder des KVP; Bereichscontrolling; Bereichsreporting

Thema: Marktchancen für den deutschen Mittelstand in sich industrialisierenden Ländern

Volkswirtschaftliche Vergleichsanalyse der Wettbewerbsfähigkeit der RENK AG; Marktsegmentanalyse für Kohlenmühlengetriebe mit technischer Beurteilung, intemationaler Quantifizierung jährlicher Kohleverbräuche und Ableitung der Marktgröße sowie Abschätzung des Marktpotentials der RENK AG; Selbstständige Durchführung von verschiedenen Wettbewerbsanalysen; Erstellung von Präsentationsunterlagen für Führungskräfte und Vorstand

Prozessmodellierung (in QPR); Erstellung und Pflege einer komplexen Excel-Datei zur Analyse der weltweiten Mitarbeiterzahlen in verschiedenen Ländern, Standorten, Bereichen und Abteilungen und Simulation von unterschiedlichen Szenarien für die Organisation; Unterstützung bei der Vor- und Nachbereitung von Workshops und Schulungen; Kundenbesuche; Erstellung von Präsentationen zur Dokumentation von Lösungen und zur Entscheidungsfindung; etc.

Unterstützung bei der Planung und Organisation von Personalentwicklungsmaßnahmen

Kundenbetreuung; Auftragsabwicklung; Koordination der Schnittstelle zwischen Kunde und interner Disposition; Auftragsbestätigung und Lieferterminabstimmung; Abstimmung und Änderung von Produktänderungen; Persönliche kfm. und ggf. techn. Betreuung der Key-Accounts; Beschaffung relevanter Daten zur Jahresplanung; Mitarbeit bei Umsatzplanungen und Statistiken; etc.

Ganzheitliche Unternehmensführung & Weltwirtschaft