Satya durga Phanindra Vemparala

Betreuung von Zustellungen in der Region Südwest-Baden-Württemberg. Abstimmung der Ziele und Erwartungen mit 5 Stakeholdern für den Erfolg der Logistikabläufe. Sicherstellung des reibungslosen Betriebs von Lieferfahrzeugen und Fahrern Entwicklung und Umsetzung von Outbound Strategien zur Einhaltung von Lieferzeiten in Peak und zur Optimierung der Routing-Logistik.

Zuständig für den reibungslosen Ablauf in der Frühschicht mit einem Team von 3 Supervisoren und 60 Mitarbeitern bei einem operativen Volumen von 69 bis 91k Paketen pro Tag. Verwaltung und Optimierung des Materialflusses von der Kommissionierung bis zum Warenausgang mit einem pünktlichen Dsipatch von 96% im Jahr 2022 und 98.7% im jahr 2023. Deepdive, festlegen des Ziels der KPIs. Volumenplanung und Personalplanung entsprechend den Jahreszeiten. Verwaltung von dispatch mit 350 Lieferwagen pro Tag.

Leitung der Teilprojekte in den Bereichen Wareneingang (Inbound), Nachschub, Kommissionierung, und Primäre Schnittstelle zwischen Ops und IT. Verwaltung der innerbetrieblichen Logistik durch Implementieren der Materialplatzierung in automatisierten und manuellen Kommissionier Bereichen, wodurch die Outbound Pakete um mehr als 35 % erhöht(Slotting). Vertretung für Ops Manager (Nachschub)mit ca. 30 Stapler Fahrern und 2 Teamleitern. Operative Schulung und Implementierung von S5 und Prozessstandardisierung.

Die Machbarkeitsstudie zur Automatisierung der Lager Kommissionierung mit Robotern nach den Richtlinien der Industrie 4,0. Analyse verschiedener automatischer Kommissioniersysteme für ein Chemielager unter GMP-Bedingungen. Die Entscheidung für das realistische Kommissioniersystem, das die Produktivität der Kommissionierung um 57% erhöht und die Arbeitskraft um 55% reduziert.

Unterstützung bei Datenmanagement Aufgaben. Hilfe bei der Etablierung von KPI mit neuer Datenmanagementsoftware. Wartung der Projektmanagement-Datei für Tracking und Transparenz. Überprüfung und Erstellung von technischen Spezifikationen für die Bill of material (BOM) Erstellung.

Bestellung – Datensatz. Pflege der Einkaufsunterlagen. Verhandlung und Bewertung der Lieferanten. Hilfe bei der Auftragsbearbeitung.

Verantwortlich für die Auftragsabwicklung für Einzelhändler in ganz Nordamerika, Südamerika und Kanada. zb: Amazon, Microsoft, Best buy, Staples, Costco, Walmart usw. Regelmäßige Meetings(Video Conferenz) mit Vertriebsmitarbeitern in Texas (USA) zur Verbesserung der Informationsqualität und Prozessoptimierung. Generierung und Freigabe von Auftragsnummern mit Qualitätsprüfung der Informationen. (Mit helfe von Dell Ordermanagement Tools).

Logistik und Materialfluss, Supply Chain Management, Produktion und Logistik. KPI‘s in Supply Chain Management. JIT.