Sebastian Awitsch

- Sicherstellung eines strukturierten Projekt-Controlling und -Reporting - Vor- und Nachkalkulationen - Erstellen von Maschinenstundensätzen - BAB Abrechnung - Preisgestaltung für neue und bestehende Projekte - Jahrespreisverhandlungen - Weiterentwicklung des Controlling für die Kunststoffspritzguss-Serienfertigung und das Projektgeschäft im Formenbau - Mitwirkung bei Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der Effizienz und für Kostenreduzierungen

- Regulatorische Kostenermittlung für Netzabgänge und -käufe - Durchführung von Jahresabschlusstätigkeiten nach EnWG und regulatorischen Vorschriften - Erarbeitung und Bereitstellung von Kontierungsanweisungen und -hilfen - Übernahme mehrerer Projektaufgaben für die Umstellung von SAP PG4 zu SAP S/4Hana - Pflege der Stammdaten in SAP - Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen - Entwicklung von Controllinginstrumenten - Aufstellen von Gemeinkosten- und Preiskalkulationen

- Starke und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen - Erstellung, Auswertung und Pflege von Reports über die Entwicklung von Neukunden - Kunden besuchen und Produktpräsentationen halten - Eine zügige und erfolgreiche Bereitstellung der Services gewährleisten - Implementierung von technischen Prozessen und Weiterentwicklung des CRM Systems - Enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit den Managern aus allen Abteilungen - Erledigen von ad hoc Analysen im Tagesgeschäft - Optimierung des Prozessablaufes

- Einblick in die Personalabteilung und das Office Management - Erstellung eines Newsletters und Fertigung der Layouts von Steckbriefen - Vor- und Nachbereitung von Meetings und Terminen mit Geschäftspartnern und Kunden - Organisation und Koordinierung von Teamevents - Recherche von Anbietern für Telefonkonferenzen und Tools zur Arbeitserleichterung - Einrichten von Arbeitsplätzen

- Analyse möglicher Neukunden - Pflege, Kontrolle und Verwaltung der Datenbanken - Optimierung der Prozesse im Bereich Leadmanagement - Ausarbeitung von Unternehmenskennzahlen - Pflege des Reportingwesens - Organisation und Verteilung von anstehenden Aufgaben im Leaddepartment

- Entgegennahme und Bearbeitung eingehender Kundenanfragen mit dem Ziel einer technischen Beratung, der Vereinbarung eines Werkstatttermins oder der Information des Kunden über das Leistungsangebot im Service - Abstimmung der betreffenden Arbeiten mit dem Kunden und die Prüfung der Verfügbarkeit der benötigten Ersatzteile im Rahmen der Werkstattterminvereinbarung - Überprüfung und ggfs. Aktualisierung der Kundenstamm- und Fahrzeugdaten - Durchführung einer verkaufsorientierten Kundenberatung

Inhalte: - Die doppelte Buchführung - Jahresabschlussanalyse - Kosten und Leistungsrechnung - Kalkulationsarten - Planung und Kontrolle

Schwerpunkte: - Controlling/Management - Produktion (Produkt-/Prozessgestaltung)