Sebastian Breyer

-Responsibility for strategic acquisitions, inorganic growth, and post-merger integration -Management of M&A projects in Central and Eastern Europe (CEE) -Preparation of opportunity overviews and business cases for senior management -Development and execution of integration strategies for newly acquired companies -Active involvement in due diligence processes -Long-term optimization and value creation for new investments -Collaboration with cross-functional teams to support TSG’s corporate growth strategy

- Beratung und Begleitung von M&A-Transaktionen - Schwerpunkt IT (IT-Systemhäuser, Software usw.) - Meist altersbedingte Nachfolgesituationen - Durchführung von Unternehmensbewertungen - Analyse der Geschäftsmodelle - Identifikation geeigneter Käufer/Verkäufer - Verhandlungsführung - Unterstützung der Due Diligence

- Aktive und qualifizierte Betreuung von Privatkunden rund um das Thema Online-Banking - Projekt: Umstellung des TAN-Verfahrens (smsTAN auf pushTAN)

- Bankenstatistisches/-aufsichtsrechtliches Meldewesen - Unterstützung bei der Kreditorenbuchhaltung - Unterstützung bei der Erstellung des Jahresabschlusses

- Entgegennahme der Kundenanrufe und Bearbeitung des Anliegens - Einbringen von Ideen und Vorschlägen zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse und Steigerung der Effizienz - Übernahme von Zusatzaufgaben zur Entlastung der Supervisoren

- Qualifizierte Beratung und Betreuung zugeordneter Privatkunden in allen Bereichen der Vermögensanlage und des Konsumentenkreditgeschäfts - Verkauf von Bauspar-, Versicherungs- und Altersvorsorgeprodukten - Akquisition und Kontaktpflege

Bachelor-Thesis: Analyse des Einflusses von Hurdle Shares auf die Erfolgswahrscheinlichkeit von Verkaufsverhandlungen privat gehaltener IT-Systemhäuser

Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Recht, Bankbetriebswirtschaft, Immobiliengeschäft