Sebastian Görtz

Gruppenleitung für die Themenfelder IT-Controlling, Vertriebscontrolling sowie Investitionscontrolling (inkl. Planung) aus ERGO Group-Perspektive.

Strategisches Controlling / Umsetzungscontrolling ERGO Strategieprogramm / Projektcontrolling Großprojekte

Betreuung des gesamten deutschen Photovoltaik-Portfolios der ERGO Versicherungsgruppe AG sowie externer Investoren.

Fondsmanagement geschlossener Solarfonds

bis 09/2012: Team Berichtswesen - Aufgaben: Projektleiter für die Konzeption und Umsetzung von unternehmensweiten Filialberichten unter Einbezug diverser Fachbereiche und Stakeholder aller Hierarchieebenen. --- ab 10/2012: Team Planung & Analyse - Budgetplanung und Forecast, insb. für verbundene Unternehmen, Abschreibungen und Personalkosten, Monitoring und Analyse der Soll-Ist-Abweichungen von Investitionsprojekten

Harmonisierung der Abläufe einer neugegründeten Firma in den Bereichen Workflow, Reporting, Contract Management, etc. mit den Standards der deutschen Muttergesellschaft, die ich mir in vorangegangen Praktika aneignen konnte.

Vorbereitungspraktikum für mein Auslandspraktikum bei der SDS Infrared Ltd. Aneignen des benötigten Know-Hows (Reporting-System, Vertragsgestaltung und -abwicklung, Marketing-Richtlinien, etc.)

Projektassistent im Bereich Controlling. Mithilfe bei Projekten wie Erstellung einer Controllingkonzeption oder Erstellung anderer strategischer Konzepte. Zuarbeiten in Powerpoint und Excel. Internetrecherche. (2 Monate davon Vollzeit)

Praktikum im Bereich Buchhaltung, Rechnungswesen und Controlling. Erlangung von ersten Kenntnissen im Umgang mit SAP Business One, Warenwirtschaftssystemen etc.

"Unternehmensprüfung und Controlling" "Investition und Finanzierung" "Unternehmensführung und Organisation"