Sebastian Herbig

Geschäftsführer in einem globalen Konzern- und Matrixumfeld, mit Gesamtverantwortung für die operative und finanzielle Performance einer Managed-Services-Einheit – inklusive Standortverantwortung. Der Aufgabenbereich umfasst Mitarbeiterführung und -beziehungen, die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, die Abstimmung mit der Konzernzentrale sowie die kaufmännische Verantwortung für Facilities und lokale Betriebsabläufe.

Verantwortlich für ein globales Service-Portfolio mit umfassender finanzieller und struktureller Gesamtverantwortung über mehrere internationale Delivery-Regionen hinweg. Führung großer, international verteilter Teams sowie kontinuierliche Optimierung von Delivery-Modellen, Kostenstrukturen und Service-Governance.

Executive Leadership einer großen Managed-Services-Organisation mit über 300 Mitarbeitenden sowie vollumfänglicher P&L-Verantwortung. Operative Integration und Konsolidierung von Geschäftseinheiten in einem Post-Merger-Umfeld, inklusive Stabilisierung der Service Delivery und organisatorischer Neuausrichtung. Gesamtverantwortung für Serviceerbringung, finanzielle Performance sowie kundennahe Betriebs- und Steuerungsprozesse.

Führung einer Consulting- und Services-Organisation mit P&L-Verantwortung. Aufbau neuer Kundensegmente sowie Entwicklung neuer Service- und Leistungsangebote mit nachhaltigem Wachstum von Umsatz und Profitabilität. Gesamtverantwortung für Service Delivery sowie Führung und Weiterentwicklung der Teams.

Frühe Karrierephase in der Unterstützung des CIO, mit Verantwortung für den operativen IT-Infrastrukturbetrieb sowie standortbezogene Modernisierungsinitiativen – inklusive Systemintegration im Zuge von M&A-Aktivitäten.

Frühe Karrierephase in der Projektberatung mit Einblick in Enterprise-IT-Umfelder sowie kundennahe Umsetzung und Delivery.

Frühe Karrierephase im IT-Betrieb mit praktischer Erfahrung im Application Hosting sowie im End-User-Support.