Sebastian Krist

Fachliche und disziplinarische Führung des Teams Händlerorganisation, Leitung verschiedener Projekte im Bereich Händlernetzentwicklung, Steuerung der Vertragsumstellung im „Stellantis“-Händlernetz, Verantwortlichkeit für die Implementierung neuer Händler und damit zusammenhängenden Korrespondenzen, Systemeinsätzen etc.

Fachliche Führung des Teams im Bereich Vertriebsnetzmanagement, Steuerung diverser Projekte im Bereich der Händlernetzentwicklung, Prozesssteuerung von Standortverlagerungen, Händlerübernahmen etc. im Händlernetz

Markenverantwortlicher PEUGEOT im Bereich Vertriebsnetzmanagement (Vertragsangelegenheiten der Peugeot-Händler, Peugeot-Händlerneueinsätze etc.)

Ansprechpartner für die Umsetzung der neuen Corporate Identity („Image de Marque“) im Händlernetz von CITROËN in Deutschland, Ansprechpartner beim Prüfungsprozedere bei einer Händlerbewerbung mit den Fachabteilungen, Ansprechpartner Kriterienerfüllung der Händler

Ansprechpartner für die Umsetzung der neuen Corporate Identity („Image de Marque“) im Händlernetz von CITROËN in Deutschland, Ansprechpartner beim Prüfungsprozedere bei einer Händlerbewerbung mit den Fachabteilungen, Projektsteuerung im Rahmen einer konzernübergreifenden Implementierung einer neuen Anwendung zur Prüfung der Vertragsstandards, Mitwirkung bei der Vertragsumstellung des Händlernetzes

Durchlaufen verschiedener Abteilungen wie Teile+Zubehör, Vertrieb (Firmenkunden und Flotten), Kundendienst (Kundenbetreuung), Händlervertragsverwaltung sowie Erbwerb der jeweils erforderlichen Fachkenntnisse

Businessplan, Rating, Internationale Transaktionsfinanzierung, Servicemanagement, Arbeitsrecht, Unternehmensführung und Controlling, Thema der Diplomarbeit: Franchising als Alternative im Automobilvertrieb (Note: 1,5)

Fächerübergreifendes international ausgerichtetes Studium (Englisch, VWL, Recht, Allgemeine BWL, Marketing, Investition/Finanzierung/Steuer etc.), Thema der Bachelorarbeit: Die Implementierung eines neuen Markenimages am Beispiel von CITROËN in Deutschland (Note: 1,8)