Claes Cloppenburg

Offen für neue Führungsaufgaben – Festanstellung oder Interim Management

Inhaber, Unternehmensberatung | Prozess- & Performanceoptimierung | Interim Management, Cloppenburg Consulting
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Organisations- & Prozessmanagement
Empathische Führung / Mitarbeiterorientierung
Operations Management
Optimierung von Vertriebsprozessen
Interimsmanagement
Direktmarketing
Kundenservice
KPI-Steuerung
Customer-Relationship-Management
Strategisches Management
Unternehmerisches Denken
Betriebswirtschaftliches Know-how
Projekt- und Change-Management
Mitarbeiterführung & Personalentwicklung
Management Beratung
Digitalisierung & IT-Kompetenz
KI-Verständnis
Entwicklung ganzheitlicher Servicestrategien
Prozessoptimierung
Management
Entscheidungsstärke
Kommunikationsfähigkeit
Teamführung und Teamentwicklung
Analytisches Denken
Strategisches Denken
Resilienz und Stresskompetenz
Selbstreflexion und Lernbereitschaft
Konflikt- und Kritikfähigkeit
Change-Kompetenz / Veränderungsbereitschaft

Werdegang

Berufserfahrung von Claes Cloppenburg

  • Bis heute 13 Jahre und 8 Monate, seit Jan. 2013

    Unternehmensberatung | Prozess- & Performanceoptimierung | Interim Management

    Cloppenburg Consulting

    Beratung von Unternehmen bei Prozess- und Performanceoptimierung, Organisationsentwicklung sowie Vertriebs- und Kundenservice-Themen. Analyse bestehender Strukturen und Abläufe, Entwicklung praxisnaher Optimierungsmaßnahmen sowie Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen.

  • 6 Jahre und 1 Monat, Dez. 2006 - Dez. 2012

    Abteilungsleiter Medialer Vertrieb

    Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg

    Aufbau und Leitung des Medialen Vertriebs mit Kundenservice und Electronic Banking. Entwicklung neuer Organisations- und Routingstrukturen, Einführung von First- und Second-Level-Prozessen sowie KPI- und SLA-Steuerung. Ausbau von Outbound- und Vertriebsaktivitäten und stärkere Verzahnung von Service, Filialvertrieb und digitalen Kontaktwegen. Führung und Weiterentwicklung der Teams sowie Begleitung organisatorischer und technologischer Veränderungsprozesse.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2005 - Dez. 2006

    Inhaber

    Cloppenburg medianetworks

  • 2 Jahre, 2004 - Dez. 2005

    Geschäftsführer

    VVA Kommunikation Hamburg

    Geschäftsführung des Hamburger Verlagsbüros mit Verantwortung für Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Personalführung und Standortmarketing

  • 5 Jahre, Mai 1999 - Apr. 2004

    Referent Kundenbindungsmarketing & Unternehmenskommunikation

    SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH

    Verantwortung für Kunden- und Vertriebskommunikation sowie Direktmarketing mit Schwerpunkt Kundenbindung und Vertriebsunterstützung. Konzeption und Weiterentwicklung von Kommunikationsmaßnahmen und Kundenmedien, darunter die Entwicklung des Kundenmagazins „Freiraum“. Steuerung externer Agenturen, Verlage und Produktionspartner sowie Koordination komplexer Kommunikationsprojekte von der Konzeption bis zur Umsetzung. Enge Zusammenarbeit mit Vorstand, Marketing, Vertrieb und externen Dienstleistern.

Ausbildung von Claes Cloppenburg

  • 11 Monate, Okt. 2000 - Aug. 2001

    Direktmarketing

    Bayrische Akademie für Werbung und Marketing München

    Direktmarketing / Dialogmarketing / Mehrstufige Kampagnen

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1997 - Sep. 1998

    BWL

    NORDakademie Elmshorn

    Marketing und Personal

  • 3 Jahre und 4 Monate, Okt. 1993 - Jan. 1997

    BWL

    Georg-Simon-Ohm Fachhochschule Nürnberg

    Marketing und Personal

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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