Sebastian Paul

IT-Prüfungen im Auftrag interner Revisionsfunktionen verschiedener Branchen, von Prüfprogramm und Fieldwork bis Bericht. • IT-Prozesse: ISMS, BCM, Incident-, Access-, Change-, Patch- und Schwachstellenmanagement, IT-Governance • Systeme: Active Directory, ERP, SIEM, Datenbanken, Rechenzentrum • Datenanalysen (SAP, SIEM, AD) bis auf Berechtigungs- und Parameterebene Normen/Rahmenwerke: ISO/IEC 27001/27002, BSI IT-Grundschutz, COBIT, IIA Topical Requirements. Regulatorik: DORA, MaRisk, BAIT.

• Prüfung von IKS sowie IT- und ERP-Systemen inkl. Active Directory und SIEM (Berechtigungen, Parameter) • Toolgestützte SAP-Datenanalyse, Journal-Entry-Testing, Fraud-Analysen • Walkthroughs, Risk Assessment, Migrationsprüfungen • Prüfung des DORA-Umsetzungsstandes • Prüfung von Geldwäsche-Monitoringsystemen (AuA BT 6.2.3) • Verfassen von Prüfberichten Geprüft nach ISO/IEC 27001, BAIT, VAIT, KAIT, DORA und AuA GwG; Prüfprogramme auf Basis von MaRisk, COBIT und ITIL.

Asienreise und anschließend aktive Bewerbungsphase.

Technischer Einkauf im Elektronikumfeld, mit Verantwortung über den gesamten Lieferantenlebenszyklus. • Lieferantenauswahl, -bewertung und Steuerung der Lieferperformance • Abwicklung einkaufsbezogener Prozesse im ERP-System • Entwicklung eines Werkzeugs zur Überwachung des Lagerbestands Die Perspektive aus dem Lieferantenmanagement ist im IT-Audit anschlussfähig, wo Auswahl, Bewertung und Überwachung von Dienstleistern regelmäßig Prüfungsgegenstand sind.

-Projektmanagement bzgl. Förderung von Innovationen in mittelständischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen. -Initialisierung und Begleitung von Förderprojekten im Rahmen des "ZIM-Förderprogramms" des Bundeswirtschaftsministeriums -Besprechung und Koordination der Förderanträge mit Geschäftsführern und technischen Leitern von mittelständischen Unternehmen.

-Erarbeitung eines Vergleichs zweier verschiedener Bewertungssystemen zur Bewertung von eigenständigen Händlern basierend auf dem monatlichen Bericht bzw. der letzten Bilanz. -Erstellung eines Rankingtools zur Bewertung der Händler bzgl. unterschiedlichster Aspekte. -Erstellung eines Reifegradmodells zur Ermittlung von Händlerschulungs- bzw. Coachingbedarfen. -Überprüfung der Wirksamkeit von Maßnahmen zur Unterstützung von Händlern anhand der monatlichen Berichte.

Studienschwerpunkt Rohstoff- und Energiemanagement