Sebastian Schlüterbusch

Verantwortlich für die Business Line „Projects & Innovation“ mit Fokus auf Projektmanagement, Presales, Architektur, Technologietrends (z. B. Digitale Souveränität, AI, Zero Trust) und Kundenbetreuung auf C-Level. Steuerung des gesamten Projektportfolios inkl. Onboarding in Managed Services, Bid-Management komplexer IT-Lösungen, Multi-Cloud-Strategien und Governance.

Mitglied der Geschäftsleitung Leitung Service Lines "Business Development" (Sales, Presales, Innovation) und "IT Consulting" (Cloud Platform, Digital Enablement). Architekturverantwortung, Bid-Management für Managed Services, Aufbau Multi-Cloud-Strategien (Public, Private, Hybrid) und Governance. Weiterentwicklung Security Operations Center (SOC) mit Fokus auf Compliance und strategische Serviceentwicklung.

Mitglied der Geschäftsleitung Verantwortung für Business Development über mehrere Servicelines mit Fokus auf Hybrid- und Multi-Cloud-Strategien. Bid-Management für Managed Services im öffentlichen und privaten Sektor. Entwicklung von IT-Sicherheitsdiensten und SOC-Betrieb, C-Level-Kundenbetreuung, Umsetzung von Full-Service-Lösungen für mittelständische Kunden in der DACH-Region.

Mitglied der Geschäftsleitung, Operative und strategische Integration von Allgeier Productivity Solutions nach Firmenfusion. Leitung Business Unit "Cloud Solutions" (Microsoft 365, Productivity Solutions, Managed Services Transformation). Verantwortlich für cross-funktionales Business Development, Bid-Management großvolumiger Managed Services und Steuerung der Integrationsprojekte.

Leitung Business Development und Delivery Microsoft-basierter Cloud & Workplace Services in Berlin/Ostdeutschland. Verantwortlich für Bid-Management, Presales, Solution Design (Microsoft 365, IT-Infrastrukturen, Citrix, IT Security). Strategische Beratung zu Transformation, Workplace-Architektur, Microsoft Lizenzoptimierung, Umsetzung von SAM-Frameworks (inkl. Lizenzprüfungen für Hersteller) und Cloud-Projekten.

IT-Strategien und -Konzepte, IT-Sicherheits-, Lizenz- und Strategie-Beratung, PreSales, Design und Aufbau von IT-Infrastrukturen, technische Standortleitung / -entwicklung, Teamleitung

Presales- und Projektberatung für Enterprise-Kunden in Berlin. Planung und Umsetzung von IT-Infrastrukturprojekten, Koordination vendorübergreifender Teams (Project Management), Bid-Management (Public und Private), Design von Security- und Managed Services-Lösungen. Verantwortung für Kundenbindung, Service-Contract-Management und langfristige Infrastrukturstrategien. Beratung im Bereich IT-Organisation.

Startup / Nebenberufliche Gründung eines Telekommunikationsunternehmen für günstige Callthrough/Callback Dienstleistungen im und ins Ausland.

Mitgründer und Berater mit Fokus auf Business Development, CRM-Implementierung und strategische IT-Beratung im internationalen Entwicklungssektor. Leitung und Durchführung von Projekten für NGOs und staatlich geförderte Organisationen in Deutschland, südlichen Afrika (Mosambik und Zimbabwe) und weltweit. Schwerpunkte: Open Sourcem, moderne Telefonie, nachhaltige IT-Lösungen und Stakeholder-Koordination.

Entwicklung vom Werkstudenten zum IT Systems Engineer mit Verantwortung für Implementierung und Betrieb hybrider IT-Infrastrukturen (IBM, SAP, Lotus Domino, VMware). Netzwerkdesign, Systemintegration, Videoüberwachung, Security-Consulting nach BSI-Standards. Durchführung komplexer Infrastruktur- und Migrationsprojekte.

Betriebswirtschaft und Informatik