Sabine Schloesser

Angestellt, Director Operations Logistics, STACI Deutschland GmbH

Fähigkeiten und Kenntnisse

3PL
Budget Preparation
Budgetary Responsibilities
Change Management
Normenforderungen
Client Fulfillment
Operational Efficiency
Continuous Controls Monitoring
Operations Management
Continuous Monitoring
Operative Exzellenz
Continuous Process Improvement
Operative Strategie
Customer Service Excellence
Personalführung
Customs Clearance
Personalwesen
Facility Start-up
Pharmaceutical Packaging
Führungskräfteentwicklung
Productivity Improvement
High Quality Standards
Projektmanagement
IFS Food
Prozessgestaltung
Implementation Planning
Prozessoptimierung
Increase Productivity
Prozessverbesserung
Internationale Logistik
Qualitätsaudit
interne Audits
Qualitätsmanagement
Interpersonelle Fähigkeiten
Quality Improvement
Iso 19011
Quality Measures
ISO 9001
Quality Processes
Kennzahlen
SAP ERP
Kommunikation
Stakeholder-Management
KPI-Steuerung
Supply-Chain-Management
Teamentwicklung
Lagermanagement
Lagerverwaltungssysteme
Teamführung
Lagerwesen
Teammanagement
Leadership
Veränderungsmanagement
Lean Management
Vereinbarungen zum Servicelevel (SLA)
Lean Process Improvement
Verhandlungsführung
Lean Projects
Warehouse Operations
Lebensmittelsicherheit
Work Process Development
Logistikabläufe
Zertifizierungsverfahren
Logistikmanagement
Logistiksupport
Management
Managing Project Budgets
Menschen und Kultur
Microsoft Excel
Microsoft Office
New Store Setup

Werdegang

Berufserfahrung von Sabine Schloesser

  • Bis heute 8 Monate, seit Jan. 2026

    Gründer:in, Geschäftsführerin und Künstlerin

    Calma Atelier

    Gründung und Aufbau von Calmaatelier, einem Studio für minimalistische Kunst und handgefertigte Designobjekte. • Design und Fertigung von Skulpturkerzen und Leinwandgemälden • Aufbau der Marke mit Fokus auf Ruhe, Natürlichkeit und Qualität • E-Commerce Management und Markenkommunikation Calmaatelier ist mein kreativer Ausgleich zur schnelllebigen Logistikwelt und mein Ausdruck für die Liebe zum Detail.

  • Bis heute 2 Jahre, seit Sep. 2024

    Gründerin und Geschäftsführerin

    HelloBuddy UG

    Gründung und Aufbau eines Unternehmens im Bereich hochwertiger, personalisierter Schmuckstücke für Haustierbesitzer mit Fokus auf emotionales Design, Qualität und skalierbare E-Commerce-Strukturen. Kernleistungen: • Entwicklung der Geschäftsidee, Markenidentität und klaren Positionierung im Premium-Segment • Aufbau eines skalierbaren Online-Shops inkl. Produktentwicklung, Fertigungsprozesse & Qualitätsstandards • Gestaltung des Go-to-Market-Konzepts: Produktlaunches, Customer Journey, Branding & Performanc

  • Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Okt. 2023

    Director Operations Logistics

    STACI Deutschland GmbH

    Verantwortung für den gesamten operativen Betrieb im E-Commerce-Fulfillment mit Führung von über 140 Mitarbeitenden an komplexen Standorten. Kernleistungen: • Erfolgreiche Skalierung des Teams von 50 auf 140+ Mitarbeitende bei gleichzeitiger Steigerung der Prozesseffizienz • Implementierung eines ganzheitlichen People-&-Culture-Ansatzes zur Mitarbeiterbindung und Talententwicklung • Aufbau und Leitung eines internen Mentoring-Programms für weibliche Nachwuchskräfte • Steuerung komplexer Kundenanforderungen

  • 1 Jahr und 11 Monate, Dez. 2021 - Okt. 2023

    Manager Operations

    DSV – Global Transport and Logistics

    Operative Leitung und strategische Weiterentwicklung von Logistikprozessen in einem dynamischen, internationalen Umfeld. Kernleistungen: • Führung und Entwicklung eines Teams von 80 Mitarbeitenden mit Fokus auf Leistung und Mitarbeiterzufriedenheit • Einführung eines digitalen Prozess-Dashboards, das Transparenz um 25% erhöhte • Verantwortung für die Einhaltung von SLAs und kontinuierliche Verbesserung der Servicequalität • Enge Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern zur Harmonisierung von Prozess

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2020 - Dez. 2021

    Head of Packing

    SHOP APOTHEKE EUROPE

    Aufbau und Leitung operativer Strukturen mit Verantwortung für Prozessdesign, Teamführung und Kundenzufriedenheit. Kernleistungen: • Aufbau eines hochperformanten Operations-Teams von Grund auf • Entwicklung und Implementierung standardisierter Arbeitsprozesse • Erfolgreiche Bewältigung von Skalierungsherausforderungen in Wachstumsphasen

  • 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2018 - Okt. 2020

    Abteilungsleiterin

    FIEGE

  • 2 Jahre, Apr. 2016 - März 2018

    Gruppenleiterin

    FIEGE

  • 2 Jahre, Apr. 2014 - März 2016

    Schichtleiter

    FIEGE

  • 1 Jahr, Apr. 2013 - März 2014

    Operativer Mitarbeiter

    FIEGE

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