Sergey Akishin

Beratung bei den prozessbasierten SAP Projekten im FI/CO Umfeld (Erstellung der Fachkonzepte, Customizing und technisches sowie fachliches Support der Endanwender)

- Analyse und Plausibilisierung der Umsatz- und Ergebnissituation von 7 Business Units mittels SAP Auswertungen - Entwicklung eines integriertes Reportingssystems anhand von Business Units-spezifischen Reports - Kostenanalyse einzelner Geschäfte und Aufbereiten der Ergebnisse in einer Präsentation zur Vorlage bei der Geschäftsleitung

- Aufbau eines systematischen Sales Performance Trackings mit Fokus auf KPIs und Forecasting - Automatisierung der monatlichen Auswertungen über BI-Analysen - Verkürzung der Berichtszyklen einzelner Vertriebs-Units um 30%

- Anpassung der Budgetierungsmodellen 2 Eniergiekonzerne zu den neuen IFRS und Russischen Rechnungslegungsstandards - Methodische Unterstützung bei der Budgetierung und Planung für 17 Tochterunternehmen eines Energiekonzerns - Technische und methodische Optimierung der Konsolidierung eines Energiekonzerns - Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse von 3 größten Tochterunternehmen eines Bahnkonzerns

Corporate Finance und Entrepreneurship

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