
Sergey Silantyev
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Sergey Silantyev
Verantwortung für M&A und Corporate Development der MERKUR GROUP (> €3 Mrd. Umsatz, ca. 14.000 Mitarbeitende): Steuerung von M&A-Projekten end-to-end, Business Cases, Unternehmensbewertung, Due Diligence, Vertragsverhandlungen (SPA/SHA), PMI, Strategie und Restrukturierung.
• Leitung grenzüberschreitender Buy-side-M&A- und Due-Diligence-Projekte mit Transaktionsvolumina bis 200 Mio. EUR. • Unternehmensbewertungen, Financial Due Diligence, Analyse und Plausibilisierung von Business-Plänen sowie Audit Assistance. • Koordination interdisziplinärer Projektteams und Aufbereitung entscheidungsrelevanter Ergebnisse für Management und Investoren. Branchenerfahrung: Chemie, Automotive, Biotechnologie, Software, Telekommunikation, HVAC, Bergbau, FMCG, Immobilien
• Leitung grenzüberschreitender Buy-side-M&A- und Due-Diligence-Projekte mit Transaktionsvolumina bis 150 Mio. EUR. • Unternehmensbewertungen, Financial Due Diligence, Analyse und Plausibilisierung von Business-Plänen sowie Audit Assistance. • Koordination interdisziplinärer Projektteams und Aufbereitung entscheidungsrelevanter Ergebnisse für Management und Investoren. Branchenerfahrung: Chemie, Automotive, Biotechnologie, Software, Bergbau, FMCG, Immobilien
- 5 Jahre und 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2019
Project Manager
Aureole Capital
• Aufbau und Weiterentwicklung von Management-Reporting, Rechnungswesen, Planung und Budgetierung einschließlich Prozessautomatisierung. • Bewertung, Due Diligence und Szenarioanalysen. • Verantwortung für Treasury, Cashflow-Planung, Bankenverhandlungen und Verbesserung des internen Kontrollsystems. • Konzeption und Umsetzung von Kostensenkungs- und Restrukturierungsmaßnahmen. Branchenerfahrung: Chemie, Transport, Infrastruktur, Immobilien, Öl & Gas, Kohlebergbau, FMCG, Software
- 7 Jahre und 1 Monat, Jan. 2007 - Jan. 2014KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Associate Director, Transactions & Restructuring
• Leitung von M&A-, Bewertungs- und Due-Diligence-Projekten auf Käufer- und Verkäuferseite mit Transaktionsvolumina bis 1 Mrd. USD. • Leitung von Restrukturierungsprojekten für internationale Banken und Kreditnehmer. • Analyse von Finanz- und Management-Reporting im Vorfeld von Börsengängen; Beurteilung von Reporting-Systemen und Datenqualität. Branchenerfahrung: Transport, Infrastruktur, Immobilien, Chemie, Öl & Gas, Metalle und Bergbau, FMCG
- 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2004 - Jan. 2007KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Manager, Transactions & Restructuring
1) Due Diligence und Beratung bei Fusionen & Übernahmen (auf Käufer- und Verkäuferseite); 2) Realisierung von Restrukturierungsprojekten für russische und internationale Banken und Kreditnehmer; 3) Managementberichterstattung sowie Prüfung der Finanz- und Managementbericht-erstattung vor Börsengang; Teilnahme an der Vorbereitung und Analyse von Managementberichten sowie Bewertung der Qualität von Systemen für die Finanz- und Managementberichterstattung.
Due Diligence und Beratung bei Fusionen & Übernahmen (auf Käufer- und Verkäuferseite); Erfahrung in der Realisierung grenzüberschreitender sowie inländischer Transaktionen in Russland und der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten GUS.
Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen großer internationaler und russischer Unternehmen (US GAAP, IFRS, Grundsätze des lokalen Rechnungswesens).
Ausbildung von Sergey Silantyev
- 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1995 - Juni 2000
Rechnungswesen und Audit
Universität für Finanzen, Moskau
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Russisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
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