Shan Liu

Finance Controller: • Entwicklung & Einführung eines Budget Konsolidationsmodells • Erstellung der Reportings und Analyse als Entscheidungsgrundlage von Führungskraft • Großprojekten Budget Planung Projektleiterin: • “Urban Mass Mobility”: Implementierung der Marktstudie, Erhebung der Markt Informationen und Kundennachfragen durch ca. 100 Interviews in 3 Städten Kern-Teammitglied: • “Organizational Excellence”: Interviews, Prozess Analyse und Optimierung. Durchführung der Workshops und Roll-Out.

Sales Controlling: Entwicklung und Erstellung des Großprojekt Vertriebsbericht für das monatliche Review von Führungskraft als Tool von Business Controlling. Der Bericht ist immer in Anwendung. Entwicklung der Prozesse inkl. Daten-Sammeln, Daten Überprüfung, Erstellung der Analyse und Präsentation

Erstellung der Reportings und Analyse für COO. Leitung und Koordinierung des Projektes “Performance Excellence” im Bereich von China Quality Award. Durchführung der Workshops und Events sowie monatliche Besprechung von Führungskraft Team. Verantwortlich für Protokolle und follow-up.

Junior Product Manager bei Messko (MR Group). Während dieser Erfahrung habe ich Entwurf Version der Produkt-Spezifikation von einem Gerät zur Gasbestandteile in Transformator. Zudem habe ich das Software getestet und Verbesserungsvorschläge gegeben. Außerdem habe ich Produktschulung für ca. 60 Kolleginnen und Kollegen durchgeführt. In 2016 habe ich mich entschieden, zurück nach China zu gehen und Job suchen.