Shaunak Bhave

• Steuerung des Projektrisikomanagements mittels eines zentralen Rahmens zur Risikobewertung. • Koordination der Ressourcenplanung, des Release-Trackings sowie des Stakeholder-Reportings für Großprojekte.

• Unterstützung bei der Kostenkontrolle, Aufwandsschätzung und Terminverfolgung für einen deutschen OEM. • Entwicklung Excel-basierter Dashboards und KPI-Berichte zur Verbesserung der Kommunikation zwischen mehr als fünf Stakeholdern. • Erstellung von Projektstatus-Präsentationen und Risiko-Updates für Management-Reviews zur Steigerung der Projekttransparenz.

• Aufbau eines KI-gestützten Start-ups im Bereich Altenpflege und Einwerbung von 7.500 € Fördermitteln zur Förderung digitaler Gesundheitsinnovationen. • Entwicklung ansprechender Module zu nachhaltigen Geschäftspraktiken, wodurch die Bindung der Studierenden gesteigert wurde. • Erteilung von Nachhilfe in fortgeschrittener Mathematik, wodurch das konzeptionelle Verständnis und die Erfolgsquote verbessert wurden.

• Entwicklung interaktiver Power-BI-Dashboards unter Verwendung von Python und MySQL zur Analyse von Fehlern bei Stahlcoils, wodurch die Inspektionszykluszeit um 15 % reduziert wurde. • Erfassung von über 20 Arbeitsabläufen und Bewertung von Prozessen der Stahlherstellung, wodurch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und das gegenseitige Verständnis verbessert wurden. • Zusammenarbeit mit dem Cybersicherheitsteam zur Überprüfung von Compliance-Standards.

• Analyse des elektrischen Prüfstands zur Steigerung der Effizienz bei der Zündkerzenprüfung, wodurch die Zykluszeit um 15 % reduziert wurde. • Implementierung von SPS-Systemen, Pneumatik und Drucksensoren in die Prüfsysteme, wodurch die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Automatisierung um 20 % gesteigert wurden. • Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Optimierung von Fertigungsprozessen.

Note: 1,7 Schwerpunkt: Digital Business und Mechatronik