Dipl.-Ing. Shridhar Kulkarni

Beschreibung des Einflusses der Informationslogistik in Form unterschiedlicher Datenabtastraten auf die Kennzahl Overall Equipment Effectivness (OEE)  A Top floor to shop floor approach  Ein Schwerpunkt auf Beschaffung und Bestandsführung zur Analyse und Vermeidung der Produktions-Re-Planung Konsequenz

 Einkauf (logistik- operations): Mitglied des Core Teams von Spend Management in der Beschaffung Global Business Service. Mitwirkung bei der Erstellung und Erhalten von Geschäftspartnerberichten (Sourcing team, ground fleet, Supply chain)  Projekt Management: Unterstützung im Projektmanagement Business Intelligence Lösung in Global Business Service  Global Reporting Analyse: Unterstützung bei der Analyse und Optimierung der Global Reporting Strategie

Produktionsmanagement:  Die Identifizierung der Produktionsanforderungen und Anpassung der jeweiligen Anforderungen an die Produktion  Kontinuierliches Monitoring der Bestandssituation mit Hilfe von Steuerungs- und Leistungskennzahlen  Analyse von Prozessrisiken, Planung und Einleitung von Gegenmaßnahmen