
Dipl.-Ing. Siegfried Dreher
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Siegfried Dreher
- Bis heute 9 Monate, seit Sep. 2024
Interim Leiter Arbeitsvorbereitung
TII SCHEUERLE
- Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2023
Leitender Auditor ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001
ZDH-ZERT GmbH
Auditierung von Management-Systemen Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001 Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
- Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2021
Beratung / Interim Management
Siegfried Dreher Verwaltungs GmbH & Co. KG
Beratungsdienstleistung - Prozessoptimierung von Produktion- und administrativen Prozessen - Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen - Umsetzungskonzepte (Lastenheft) für IT-Projekte - Schulung/Training von Mitarbeitern Interim-Management - Vakanz-Überbrückung - Ausgleich von Kapazitätsspitzen - Projektleitung Mögliche Positionen - Werks-/Produktions- oder Fertigungsleiter - Leiter Arbeitsvorbereitung od. Produktionsplanung, - Leiter Qualitätsmanagement - Key-User/Trainer für SAP PP/MM/QM
- 8 Monate, Juli 2023 - Feb. 2024
Berater Produktions- und Entwicklungsprozess
Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG
- 8 Monate, Nov. 2022 - Juni 2023
Beratung Prozesse und Projekte
Miltenyi Imaging GmbH
- 7 Monate, Apr. 2022 - Okt. 2022
Beratung Produktion
Miltenyi Imaging GmbH
Reorganisation Arbeitsvorbereitung und Produktionsplanung Optimierung Beschaffung/AV Kennzahlen-Cockpit für die Produktion Leanmanagement Umsetzung Mitarbeiterentwicklung und -Motivation
- 5 Monate, Sep. 2021 - Jan. 2022
Beratung Fertigungs- und Planungsprozesse
Hitachi Energy Germany AG
- 4 Monate, Mai 2021 - Aug. 2021
Projektmanagement für die Konzeption und Erstellung eines Garagenparks
Siegfried Dreher Verwaltungs GmbH & Co. KG
- 2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2019 - Apr. 2021
Fertigungsleiter
LEONI AG (Leoni Draht GmbH)
Verantwortlich: Fertigung, Disposition, Instandhaltung, Logistik Personalverantwortung für 150 Mitarbeiter, Leitung von Querschnittsprojekten mit Entwicklung, Vertrieb, Verfahrenstechnik und Produktion, Kosteneinsparungen > 450.000 Euro/Jahr, Investitions-, Kosten- und Personalplanung, Einführung Lean Management (KPI, SFM, TPM, KVP, BDE), Verbesserung von Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit, Aufbau von Problem-Lösungs-Kompetenz Weiterentwicklung Managementsysteme IATF 16949, EMAS
- 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2016 - Dez. 2018
Leiter Produktionsplanung und -steuerung
ABB Deutschland (Pucaro Elektro-Isolierstoffe GmbH)
Konzeption und Umsetzung von Sales and OrderPlanung (SOP), Verbessern der Zusammenarbeit Produktion, Einkauf, Planung, Vertrieb, Produktionsauslastung (KPI) werksintern und -übergreifend, Produktionssteuerung, Optimierung Arbeitsplänen und -strukturen, Planungskonzepte, Kennzahlensystem, Durchlaufzeitenoptimierung, Erhöhung der Verfügbarkeit, Steigerung der Liefertreue, Bestandsoptimierung,
- 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2014 - Okt. 2016
Lean Manager
Kaltenbach GmbH + Co. KG
Optimierung von Fertigungs-, Montage- und Logistikprozessen - Realisierung Baugruppenmontage, - IT unterstützter Prozesse in der Fertigung und Einkauf, - Einführung CAM-System, - C-Teilemangement, - papierlose Logistik - TPM, Visual Management Demand Planing (Projekttermine und Produktionsauslastung) - Absatzplanung, - Auftragseingangs-Terminierung, - Fertigungs-/Montagezeiten und -kapazitäten, - Meilensteineplanung Konstruktion strategische Beschaffung (Make-Or-Buy, Lieferantenaufbau)
- 4 Jahre und 11 Monate, Apr. 2009 - Feb. 2014
Projektleiter Produktionsplanung
SMS-group GmbH (SMS-Meer)
Produktionskonzeption und -neuausrichtung - Investition 30 Mio. Euro in Neuanlagen, - Workload 150 Mitarbeiter - Konzepterstellung für die Produktion Mönchengladbach - Kapazitätsanalysen - Rentatbilitätsberechnung - Maschinenspezfikation Projektleiter für technische und administrative Projekte - neue Fertigungsmethoden, - Einführung KPI-System, - Projektieren BDE/MDE-System - Fertigung und Montage neuer Produkte am Standort MG
- 4 Jahre, Sep. 2005 - Aug. 2009
Entwicklungscontrolling
BMW Group (BMW-Motorrad)
Kostenstellen-, Investitions- und Personalcontrolling für den Entwicklungsbereich sowie Steuerung des Entwicklungsprojektbudgets.
Prozessanalysen (Gesamt- und Teilprozesse), Prozessoptimierung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Zeitaufnahmen, Mitarbeiterplanung (kurz und langfristig), Arbeitsplatzbewertung
Projektleiter Einführung von SAP-QM, Kerneigenleistungsanalysen, Konzeption eines Messdatenerfassungssystem, Mitarbeit bei der Qualitäts-Strategie
- 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2001
Junior Manager Technik / China
DORMA
Sequenzialisierung der Fertigung, Ansprechpartner bei technischen Problemen, Anpassung von Türkkonstruktionen
Ausbildung von Siegfried Dreher
- 7 Jahre und 3 Monate, Okt. 2006 - Dez. 2013
Wirtschaftswissenschaft
FernUniversität in Hagen
Operation Research, Wirtschaftsinformatik
- 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1997 - März 2001
Maschinenbau
Fachhochschule Furtwangen
Automatisierungstechnik / Computer Aided Engineering
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
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