Siegmar Buss

Verantwortung auf C-Level für nachhaltiges Wachstum, operative Exzellenz und strategische Neuausrichtung. Entwicklung langfristiger Wachstumsstrategien, Leitung Change-Management-Prozessen, Förderung der Innovationskultur und Optimierung von Geschäftsmodellen. Enge Zusammenarbeit mit Investoren, Steuerung von M&A-Transaktionen, Sicherstellung der finanziellen Stabilität durch präzise Finanzplanung und Performance-Management. Führung komplexer Transformationsprozesse zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Umsetzung einer Wachstumsstrategie mit Fokus auf Digitalisierung, Expansion und operative Exzellenz. Verantwortung für die Unternehmensentwicklung in einem dynamischen Markt, Identifikation und Realisierung neuer Geschäftsfelder. Einführung moderner Führungs- und Kontrollsysteme zur Sicherung der Unternehmensziele. Aufbau/Vertiefung strategischer Partnerschaften zur Stärkung der Marktposition. Förderung einer offenen, leistungsorientierten Unternehmenskultur durch gezielte HR-Strategien und Talentförderung.

Gesamtverantwortung für Vertrieb, Marketing, technischen Service und Administration im Geschäftsbereich Endoskopie. Strategische Transformation hin zum High-End- und Premium-Segment mit signifikantem Wachstum. Neuorganisation des Servicegeschäfts, Einführung innovativer Wartungskonzepte und CRM-Systems (Salesforce) zur Optimierung der Kundenbeziehungen. Rekrutierung eines zielorientierten Teams, Leitung von Innovationsprojekten und Integration erworbener Unternehmen zur Stärkung der Marktposition.

Leitung Vertrieb, Marketing und technischer Service mit Fokus auf Transformation zum High-End- und Premium-Segment. Einführung innovativer Vertriebs- und Servicekonzepte, die zu Umsatzsteigerungen und langfristiger Kundenbindung führten. Aufbau eines leistungsstarken Netzwerks für strategische Partnerschaften, datenbasierte Vertriebssteuerung zur Optimierung der Marktperformance. Rekrutierung und Entwicklung eines dynamischen Teams und enge Zusammenarbeit mit Meinungsbildnern zur Förderung des Markenimages.

Verantwortung für die Logistik- und Verwaltungsprozesse im Bereich Medizintechnik. Leitung und Optimierung der Service- und Verkaufsverwaltung zur Steigerung von Effizienz und Produktivität. Verbesserung interner Abläufe und Förderung der Zusammenarbeit. Sicherstellung exzellenten Kundenservices und Steigerung der Kundenzufriedenheit. Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb und Marketing zur Optimierung der Marktperformance. Führung eines leistungsstarken Teams und Förderung einer innovativen Unternehmenskultur.

Schwerpunkt: Markt und Konsum