Sigi Kulick

Business Transformation enabled by S/4HANA | Technology Consulting

Projektleiter für verschiedene komplexe SAP Einführungen | Erstellung von IBM Angeboten für Kunden (Commercial Proposals & Pricing Cases) | SME für Risikobewertungen (Risk Assessments) | SAP Implementierung in verschiedenen Branchen, u. a. Automotive, Pharma, Retail, Öl & Gas, Edelmetalle, Food, Industrie, Aerospace Personalverantwortung und Career Coach

Steuerung des SAP ERP Rollouts | SAP-Implementierung an insgesamt 8 Standorten in 4 Ländern: China, Taiwan, Thailand und Südafrika | Prozess verifizierung der unterschiedliche Global Business Units für Edelmetalle und sonstige Produkte | Design und implementierung eines Intellectual Property Schutz Konzept | Verantwortlich für die IBM HANA-Folgenabschätzung bei Heraeus | u.v.m.

Verantwortlich für die SAP ECC 6.0-Backoffice-Implementierung | Designphase der Projekte: Analyse der P2P-, OTC-, RTR- und Datenmanagement- Prozesse sowie Bewertung der Einhaltung der SAP-Funktionalitäten | Durchführung der Design-Phase sowie Vorbereitung und Durchführung der Übergabe für die Build-Phase aufgrund meins Wechsels von IBM Brasilien zu IBM Deutschland | u.v.m.

Projektleiter für verschiedene SAP Einführungen | Erstellung von IBM Angeboten für Kunden (Commercial Proposals & Pricing Cases) | SME für Risikobewertungen (Risk Assessments) | SAP Implementierung in verschiedenen Branchen, u. a. Automotive, Pharma, Retail, Öl & Gas, Edelmetalle, Food, Industrie, Aerospace Personalverantwortung / Carrer Coach

Steuerung der SAP ECC 6.0-Implementierung | Verantwortlich für Umfang, Ressourcen, Lösung, Risiken und Finanzmanagement unter Einbeziehung von 7 großen Teams, 31 IBM-Beratern, nach der Ascendant-Methodik | SAP ECC-Module: FI-AR, FI-AP, FI-GL, FI-AA, FI-LP/CM, FI-TRM, FI-TV, CO/CO-PA, FM, PS, MM, WM, NFe/GRC/PI, SD, Transport (LES) PP, QM, PM, Vistex und BPC | u.v.m.

Verantwortlich für die Prozessüberprüfung und SAP-Einführungsangebot | Neugestaltung der Wertschöpfungskette der Unternehmen und Überprüfung aller integrierten Prozesse | Präsentation eines Modells zur Übernahme eines Unternehmens vor dem Lenkungsausschuss unter Berücksichtigung der Prozesse beider Unternehmen

Blueprint-Ausführung zur Implementierung des VW Global Purchasing Tools (EBON) mit Schnittstelle zu SAP | Lieferung des technischen und kommerziellen Angebots für die nächste Implementierungsphase

SAP-Rollout für das neue Automobilwerk in Resende

SAP-Einführung und Rollouts in der BR Pharma-Gruppe (SAP-ECC-Module: FI-AR, FI-AP, FI-TR, CO, MM, NFe, SD, CM sowie PI und GRC) |TAXBRA-Implementierung | Verantwortlich für Umfang, Ressourcen, Lösung, Risiken und Finanzmanagement unter Beteiligung von 11 Teams, 24 IBM-Beratern nach der Ascendant-Methodik

Hochkomplexes SAP-Upgrade-Projekt, von SAP R/3 4.6 auf ECC 6.0 und TAXBRA- Implementierung

Implementierung SD & MM (Zulieferung) SAP ECC 6.0 Risikoanalyse, Koordination der Projektphasen, Ergebnisse und Methodik

Projektleiter für verschiedene SAP Einführungen | Erstellung von IBM Angeboten für Kunden (Commercial Proposals & Pricing Cases) | SME für Risikobewertungen (Risk Assessments) | SAP Implementierung in verschiedenen Branchen, u. a. Automotive, Pharma, Retail, Öl & Gas, Edelmetalle, Food, Industrie, Aerospace

Implementierung und Integration SAP ECC 6.0 | Projektstandorte in Brasilien, Mexiko und Peru | Verantwortlich als Datenmigrationsmanager, Testmanager (PT, IT und User Acceptance Test) sowie als Cutover Manager | Neuorganisation des lokalen SAP-Projektteams in Lima sowie Konzeptentwicklung zur Vermeidung einer No-go-Entscheidung unter Berücksichtigung von Zeitrahmen u. Ressourcen | u.v.m.

Leitung des Qualitätsmanagement Teams | Verantwortlich für die Integration zwischen dem MAIIS-Projekt (offizieller Name des Projekts bei Volkswagen Brasilien) und UNIT (Volkswagen Global Standards) mit Sitz in Deutschland. Beteiligte Module: FI, WM, IM, SD, PP, Basis, Radiofrequenz) | Verantwortlich für die Material Master Definition | Steuerung des Produktsplanungsteams für die Motorenproduktion | Koordination der Anträge auf Harmonisierung zwischen Brasilien und Deutschland | u.v.m.