Simon Ashworth

Berufserfahrung von Simon Ashworth

• Bis heute

  Wissenschaftlicher Mitarbeiter

  ZHAW

  • Unterstützung der ZHAW, in der Abteilung Institut für Facility Management, bei Forschungsprojekten im Bereich der Schweizer Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft www.sgni.ch

• 2007 - 2011

  Projektleiter Immobilien und Design-Manager

  Serco Limited

  • Verantwortlich für ein 5 köpfiges Projektingenieuren Team. Unsere Aufgaben bezogen sich auf den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes wobei jährlich über 100 Projekte pro Jahr betreut wurden, welche einen Wert von über zu € 3.5 Millionen auswiesen. Dazu gehörte der vollständige Gebäudeentwurf, Spezifikationen der Kunden und dessen Implementation. Um diesen Vorgang zu rationalisieren arbeitete ich eng mit unserem IT-Team zusammen, um neue Online-Systeme zu entwickeln, welche das Projekte von der Konzeption

• 2006 - 2007

  FM Betriebsleiter

  Serco Limited

  • Verantwortlich für die „Due Diligence“ Prozess (Risikoprüfung beim Kauf einer Immobilien oder dessen Verträge) und der Implementierung von eines breiten FM-Angebot/Dienstleistungen. • Des Weiteren war es meine Aufgabe, ein Asset Management-und Tracking-System welches über 100 Gebäude beinhaltete zu Erstellung und Verwaltung • Einer meiner Highlights, war die Planung und Umsetzung von einer Integration von zwei Media Services Zentren welche jährliche Kopien von 15 Millionen haben in ein kombiniertes

• 2005 - 2006

  Angebotsumsetzungsmanager

  Serco Limited

  Liegenschaftsmanagement von über 100 Gebäuden. Verwaltung des Verrechnungsmodells für Raumnutzungsgebühren an den Endbenutzer. Beratung und Unterstützung des Leitungsteams, Reorganisation der Unternehmung. Zusammenarbeit mit TUPE Regulation (Beschäftigungsschutz). Umsetzung des Lösungskonzepts der Media Services.

• 2004 - 2005

  FM Ausschreibungmanager

  Serco Limited

  Bestandpflege und Akquisition von Beratungs- und Managementaufträgen. Erstellen von Angebotsunterlagen konkurrenzfähiger Lösungen zur Erfüllung von Kundenwünschen.

• 2003 - 2004

  PFI Submissionsleiter

  Serco Limited

  Erstellen von Spezifikationen und Kostenvoranschlägen für 15 Dienstleistungen mit einem jährlichen Umsatz von GBP 6 Millionen für das Projekt “DARE” (Defence Academy Redevelopment and Extension Project) im JSCSC des Verteidigungsministerium (MOD).

• 2001 - 2002

  PFI Sonderprojektsleiter

  Serco Limited

  Verantwortlich für PFI Vertragsverwaltung und Leistungsüberwachung von 16 Dienstleister mittels Leistungs-, Erfolgs- und Qualitätskontrollsysteme nach Leistungsindikatoren.