Simon Lawonn

Digitale Transformation Schnittstellenkommunikation zwischen Produktion, Einkauf, Vertrieb und der Geschäftsführung Qualitätsmanagementbeauftragter

Schnittstellenkommunikation zwischen Produktion, Einkauf, Vertrieb und der Geschäftsführung Aufnahme und -optimierung der Unternehmensprozesse Neustrukturierung und Weiterentwicklung der ERP-Landschaft Projektbetreuung und Leitung von Digitalisierungsprojekten Entwurf, Analyse und Erstellung interner Maßnahmen für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens Identifizierung und Implementierung von Kennzahlen zur Messung und Bewertung der Unternehmensleistung Leitung interner und externer Audits

- Planung und Optimierung der produktionsbegleitenden Qualitätssicherung der Produkte - interne und externe Produkt- und Technikschulungen - technisches Reklamationsmanagement - Dokumentation und Begleitung der Re-Zertifizierungen und Neu-Zertifizierungen der Produkte mit den entsprechenden Zertifizierungsstellen - Planung und Durchführung interner und externer Audits

- Konzeptionelle Gestaltung und Umsetzung eines Logistikkonzeptes für den Wareneingang und -ausgang - Redesign der Qualitätssicherung in Wareneingang und -ausgang

Thesis: Analyse und Aufbau einer Kennzahlensystematik in einem mittelständigen Unternehmen am Beispiel einer produzierenden Abteilung

- Planung und Einführung eines Kanban-Systems - Konzeptionelle Mitgestaltung eines neuen Dienstleistungskonzeptes zur Reinigung von Voll- und Halbmasken inkl. Kalkulationen, Taktzeiten und Arbeitsanweisungen - Dokumentation der Montagestationen inklusive Schraubtechnik und Taktzeiten der Produktpalette des isolierenden Atemschutzes in Form von Arbeitsanweisungen - REFA-Aufnahmen zur Prüfung der Fertigungslisten

Projekt Algerien, Team Projekte & Industrialisierung - Detailplanung der Montagestationen des Sprintermodells VS30 basierend auf einer CompletelyKnockedDown-Produktion inklusive Austaktung, Schraubtechnik, Fügefolge, Betriebsmittel und Materialbereitstellung - Dokumentation und Detailplanung anhand einer standardisierten Arbeitsanweisung in englischer Sprache für das algerische Joint-Venture-Werk in Tiaret - Einarbeitung von Prozesssicherheiten und Qualitätsmaßnahmen in den Montageablaufplan

Projekt Algerien, Team Projekte & Industrialisierung - Einarbeitung von Prozesssicherheiten und Qualitätsmaßnahmen in den Montageablauf auf Basis Intelligenter Produktion - Detailplanung der Montagestationen basierend auf einer CKD-Produktion inklusive Austaktung, Schraubtechnik, Fügefolge und Materialbereitstellung - Begleitung der Montage Anlagenabnahme und der Logistik Transportsysteme in Kooperation mit den Lieferanten - Konzeptionelle Mitgestaltung des Logistikkonzeptes Tiaret, Algerien

Buchhaltung, Verkauf

Ausbildung zum Automobilkaufmann

Fernstudium