Simon Meyer-Greve

Program Management Office: o Weiterentwicklung der Strukturen in der Tool Landschaft o Umsetzung der Unternehmensstrategie o Sparringspartner des Inhabers und der Geschäftsführung Leitung HR: o Bewerbermanagement o Erst- und Zweitgespräche mit Bewerbern o Vertragsmanagement (Interimsleitung) Akquise: o Vorbereitung der Mitarbeiter auf Recruiter-/Kundengespräche o Konfliktlösung mit Vertragspartnern Leitung Controlling: o Projektbudgets o Audits von Projektabbrüchen Leitung IT & Equipment Teamlead

Project Manager Deployment in der Telekommunikation: o Kontakt zu Endkunden o Koordination verschiedener Fachbereiche Program Management Office: o Moderation von Board Meetings in Vertretung der Geschäftsführung o Protokollierung in Confluence und Erstellung & Kontrolle von Jira Tasks o Weiterentwicklung der Strukturen in der Tool Landschaft o Sparringspartner für das obere Management o Unterstützung in der Umsetzung der Unternehmensstrategie o Projektleitung

(Junior) Project Management Office im Bereich Planung & Controlling einer Bundesbehörde: o Operative Unterstützung im Bereich Termincontrolling o Kontakt zu Teilprojektleitungen o Konfliktvermittlung zwischen Abteilungen o Unterstützung in der Erstellung von Schulungsunterlagen (Projektmanagement und -controlling) o MS Project Support

Berufliche Weiterbildung

Nebenfach: Soziologie