Simon Peterson

Leitung der Einkaufsabteilung (5 Mitarbeitende) mit 25 Mio. € Einkaufsvolumen. Gesamtverantwortung für strategischen und operativen Einkauf inkl. Kosten- und Risikomanagement. Sicherstellung der Materialversorgung der Produktion auch bei Liquiditätsengpässen. Aktives Teambuilding und Mitarbeiterentwicklung. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Controlling, Projektleitung und Logistik. Kontinuierliche Optimierung von Einkaufsprozessen sowie Einführung digitaler Lösungen für Transparenz und Effizienz.

Verhandlung und Abschluss internationaler Kauf-, Werk-, Dienstleistungs- und Rahmenverträge (bis 1 Mio. €). Umsetzung von Einkaufs- und Prozessoptimierungen mit Kosten- und Effizienzvorteilen. Ganzheitliches Lieferantenmanagement inkl. Auswahl, Entwicklung und Bewertung. Warengruppenverantwortung für Bau-, Elektro- und Messtechnik, Verrohrung, Komponenten und Ingenieurdienstleistungen. Key User für ERP-Systeme sowie Treiber von Digitalisierung und Automatisierung. Ausbildung von Industriekaufleuten im Team.

- Entwicklung eines proaktiven Werkzeugmanagements zur Budgetplanung - Begleitung von Lieferanten bei der Einführung eines Lieferantenportals

Projekt zum Wertstoffrecycling im Spannungsfeld von LEAN-, Umweltmanagement und Einkauf

Schwerpunkte: Einkauf, Supply-Chain-Management, Logistik