Dr. Sina Haupt

Begleitung komplexer Transformations- und Organisationsentwicklungsprozesse mit Schwerpunkt auf Management, Führung und crossfunktionaler Zusammenarbeit. Arbeit an der Schnittstelle von strategischer Ausrichtung, Organisationsgestaltung und kultureller Entwicklung – beratend und coachend ebenso wie in Projekt- und Umsetzungsverantwortung.

Organisationsentwicklung, Teamgestaltung und Coaching in Veränderungsprozessen. Begleitung von Führungskräften und Teams bei der Entwicklung von Strategie, Strukturen und Zusammenarbeit – insbesondere an anspruchsvollen Schnittstellen sowie in Aufbau-, Entwicklungs- und Belastungssituationen.

Verantwortung für strategische Transformations- und Organisationsentwicklungsprozesse. Leitung des Change-Programms „Markt & Strategie“ zur strategischen und organisationalen Weiterentwicklung als moderner Multi-Channel-Händler sowie Interim-Management für das Tochterunternehmen Mey & Edlich mit Fokus auf strategische Skalierung, Organisationsentwicklung, Führung und Onboarding neuer Schlüsselspieler.

Strategische und operative Verantwortung für das Marketing der Marken Walbusch und Klepper. Weiterentwicklung von Markenpositionierung und Kundenorientierung sowie datenbasierter Kunden- und Werbebudgetsteuerung. Führung der zentralen Marketingfunktionen einschließlich Media und Analytics sowie Verantwortung für bereichsübergreifende Veränderungsvorhaben. Reorganisation und kulturelle Weiterentwicklung des Bereichs zur Professionalisierung der Marketingdisziplinen und Stärkung von Ownership.

Geschäftsführung der gruppeneigenen Mediaagentur in Personalunion mit der Bereichsleitung Marketing.

Unternehmerische Gesamtverantwortung für die Einkaufs- und Vertriebsgesellschaft – von Sortiment und Einkauf über Marketing und Vertrieb bis zu Personal und Organisation. Strategische und operative Weiterentwicklung des Geschäfts sowie Steuerung zentraler Veränderungsvorhaben; Weiterentwicklung von Führung, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung in der Organisation.

GF-nahe Tätigkeit mit breitem Einblick in Gesamtgeschäft, strategische Unternehmenssteuerung und Entwicklung der Unternehmensgruppe.

Unternehmerische Verantwortung sowie Akquise und Leitung von Beratungsprojekten in Kunden- und Markenstrategie, Customer Experience und Service Management. Entwicklung kundenorientierter Strategien und Konzepte auf Basis fundierter Markt- und Customer Insights.

Übernahme von Lehraufträgen für den Bereich Marketing (TU München, IHK München/Oberbayern, BA Heidenheim, Akademie U5, AMD Akademie Mode & Design)

Freie Mitarbeit auf ausgewählten Beratungsprojekten in Deutschland im Bereich Markenmanagement/Positionierung (u.a. für Volkswagen, versch. Agenturen)

Wissenschaftliche Mitarbeit in Forschung und Lehre mit Schwerpunkten im Kunden-, Dienstleistungs- und Markenmanagement.

Promotionsstudium

Postgraduales Forschungsstudium

Dienstleistungsmanagement, Marketing, Controlling