Sören Heinze

- Prozessanalyse und -optimierung - Weiterentwicklung des firmeneigenen Transport-Management-Systems (TMS) in Zusammenarbeit mit dem zuständigen Entwicklerteam zur Optimierung des Speditionshauptprozesses - Verantwortlich für Planung, Koordination und Roll-out von IT-Projekten - Leitung der vollumfänglichen Implementierung des TMS im Zuge von Firmenintegrationen (ChangeManagement) - Ansprechpartner für operative Abteilungen, Kunden sowie externe Dienstleister hinsichtlich Automatisierung und Digitalisierung

- Analyse monatlicher Ergebnisberichte - Entwicklung und Erstellung von Budget- und Forecastplanungen - Auswertung von Key-Performance-Indikatoren sowie Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen für das mittlere Management und die Geschäftsführung (direktes Reporting) - Aufbau und Weiterentwicklung eines zentralen Konditionierungswerks (automatische Preisberechnung) für diverse Geschäftsbereiche innerhalb des firmeneigenen TMS

- Sicherstellen der wirtschaftlichen Auslastung des Fuhrparks und - Überwachung der Dispositionsqualität unter Berücksichtigung - gesetzlicher sowie Kunden- und Netzwerkanforderungen - Ansprechpartner für Subunternehmer und Fahrer - Verantwortlich für Unternehmervergütung - Überwachung und Analyse von Kennzahlen - Entwicklung, Umsetzung und Nachhalten von Verbesserungsmaßnahmen

eingesetzt bei Schenker Deutschland AG, Oldenburg - Funktion als Schnittstelle zwischen Terminal und Nahverkehr - Analyse und Überwachung von Prozessen - Prozessentwicklung und -optimierung - Erstellen von Performance-Auswertungen, insbesondere hinsichtlich der - Scanperformance im Terminal - Einweisung von Mitarbeitern in die neuen Prozessen - Mitarbeiter in die Prozessentwicklung bzw. -veränderung einbeziehen

- Tourenplanung des Nah- und Fernverkehrs - Einsatzplanung von Transportunternehmern - Führen von Frachtverhandlungen mit Transportunternehmern - Funktion als Schnittstelle für die Abteilungen Service, Abfertigung, Lager - und Ansprechpartner für Fahrer - Vorbereitung der Unternehmergutschriften

- Operative Leitung und Weiterentwicklung der unterstellten Landverkehrsbereiche (Im-/Export Sammelgut/LTL/FTL, Palettenverwaltung, Umschlagshalle, Fuhrpark) - Führung und Motivation der Mitarbeiter - Angebotserstellung und aktiver Verkauf von Transportdienstleistungen - Implementierung eines Umwelt- und Qualitätsmanagements (ISO) - Stetige Kontrolle und Optimierung von Kosten, Effizienz und Wirtschaftlichkeit - Kommissarische Exportleitung von April bis August 2018

- Proaktive Analyse und Durchführung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse - Erneuerung und Weiterentwicklung der Speditionssoftware - Speditionscontrolling - Projektbetreuung - Ausbildungsleitung

- Planung, Optimierung und Umsetzung von Prozessabläufen - Beratung und Betreuung des Kunden - Erstellung eines Tarifwerkes sowie Abrechnung - Qualitätsüberwachung, -steuerung und Reporting - Persönliche Betreuung und Pflege der eingesetzten Transportunternehmern sowie Ausbau neuer Geschäftsbeziehungen

Einsatzort im Logistiklager einer Kosmetikfirma in Großostheim bzw. Butzbach - Bearbeitung von Abhol- und Versandaufträgen - Erstellen und Analysieren von Kennzahlen, Reports und Statistiken - Ansprechpartner in allen speditionellen Bereichen - Unterstützung von Projekten des Kunden - Betreuung des Umzuges von Großostheim nach Butzbach zur Jahreswende 2015/2016

- Abfertigung von Luftfracht Im-/ Export Sendungen - Abfertigung von Seefracht Import Sendungen - Zollabwicklung - Betreuung von Lagerkunden - Bearbeitung von Anfragen, Angebotserstellung