Sören Redlich

- Eigenverantwortlicher Aufbau eines End-to-End Recruitingprozesses für einen Fachbereich und ausgewählte Standorte - Erstellung einer Personalbedarfsplanung in Zusammenarbeit mit den Geschäftsführer:innen - Active Sourcing und Direktansprache geeigneter Kandidat:innen - Aufbau und Weiterentwicklung effizienter Recruitingprozesse sowie deren technische Umsetzung in Personio - Steuerung von Recruitingbudgets für den ausgewählten Fachbereich und Standort sowie Auswahl geeigneter Recruitingkanäle

- Durchführung und Überwachung des Rekrutierungsprozesses - Onboarding: Erstellung und Umsetzung von Einarbeitungsplänen - Personalbetreuung: Ansprechpartner für Mitarbeitende und Führungskräfte bei personalrelevanten Fragestellungen - HR-Administration - Mitarbeiterentwicklung und -gespräche - Employer Branding: Aktive Unterstützung der Geschäftsführung bei sämtlichen personalrelevanten Themen

- Fachliche und disziplinarische Führung sowie Auslastung der Recruiter (16 Mitarbeiter) - Entwicklung des Teams hinsichtlich Branchen, Technologien und Skills - (Interne) Mitarbeiterauswahl, -einstellung, -führung und -entwicklung - Erarbeitung und Anpassung von Dokumentationen und Prozessbeschreibungen im Recruiting & Sales - Ergebniscontrolling des Teamerfolgs - Konzeption und Umsetzung von Projekten zur Steigerung des Recruitingerfolges

- Recherche, Ansprache und Gewinnung von Experten für Projektanfragen - Vorselektion und Bewertung von Experten, Verhandlung der Konditionen - Planung, Durchführung von Telefoninterviews und ggf. Begleitung der Experten zu persönlichen Vorstellungsgesprächen bei Kunden - Betreuung der aktuell im Projekt tätigen Experten - Teamübergreifende Unterstützung zur Optimierung des Recruitings - Einarbeitung neuer Recruiting-Kollegen - Anleitung von fachlich zugewiesenen Recruitern

- Aufbau und Leitung der Recruiting-Abteilung mit Personalverantwortung für mehr als 100 interne Mitarbeiter, die für bis zu 5000 externe Mitarbeiter im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung zuständig waren - Ressourcenplanung und -allokation - Erstellung des Abteilungsreportings - Konzeption technischer Features für die hausinterne Software-Entwicklung - Konzeption und Implementierung eines Karriere- und Perspektivplans - Erstellung eines Onboarding-Konzeptes

- Aufbau und Leitung (fachlich und disziplinarisch) des Geschäftsbereichs „Managed Services“ für die Vermittlung von studentischen Umzugshelfern an Privatkunden zu einem profitablen Geschäftsbereich - Betreuung von bis zu 5 Mitarbeitern - Aufbau einer Kunden- und Kandidatendatenbank

- Telefonischer Vertrieb an Geschäftskunden für die Schaltung von Stellenanzeigen auf www.jobmensa.de

- Erstellung einer Aus- und Fortbildungsbroschüre für die Mitarbeiter/innen - Unterstützung bei der Produktion von Plakaten und Flyern, Erstellen und Buchen von Anzeigen - Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Promotionaktionen vor Ort - Betreuung der Internetseite „www.unternehmen.WDR.de“: Abstimmung aktualisierter Inhalte mit den jeweiligen Redaktionen - Bearbeitung von Anfragen zur Weiterleitung an die technische Hotline

Management von Medienunternehmen