Sohail Narot

Organisationsentwicklung: • Evaluierung und Anpassung der Organisationsstruktur zur Unterstützung der Unternehmensziele • Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen und Förderung einer agilen und anpassungsfähigen Unternehmenskultur mit hohem Engagement Talent & Performance Management: • Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der beruflichen Weiterentwicklung sowie einer leistungsorientierten Kultur durch klare Ziele und regelmäßiges Feedback Nachfolgeplanung & Change Management

• Konzeption und Leitung von Entwicklungs- und Strategieprojekten • Vor- und Nachbereitung von M&A Projekten • Steuerung von funktionsübergreifenden Projektteams in agilen Projektstrukturen • Analyse und Priorisierung von Marktanforderungen und Trends • Ableitung von Initiativen zur Sicherstellung eines nachhaltigen Wachstums und der Internationalisierung des Geschäftsfeldes • Jährliche Durchführung der strategischen Business Planung • Erarbeitung und Bewertung von Business Cases

Globaler Vertrieb von Service- und Wartungsverträgen im Kraftwerksbereich und der Marine Industrie Vertragsgestaltung und -verhandlung von Langzeitverträgen Strategieentwicklung und proaktive Pflege der Geschäftsbeziehungen zum Kunden - CRM Analyse und Auswertung von Kundenbedürfnissen und Marktentwicklungen Bearbeitung von Ad-Hoc Projektanfragen und Ausschreibungen Regelmäßiges Monitoring, Forecasting und Reporting der Ergebnisse in Zusammenarbeit mit den Regionen

Strategieentwicklung und proaktive Pflege der Geschäftsbeziehungen zum Kunden - CRM; Verantwortlich für den Vertrieb bestehender bzw. neuer Produkte; Projektmanagement bei der Neueinführung und Lokalisierung von Produkten sowie Koordination zwischen Key-Stake-Holdern; Analyse und Auswertung von Kunden- und Marktbedürfnissen; Bearbeitung von Ad-Hoc Anfragen und Reklamationen; Regelmäßiges Monitoring, Forecasting und Reporting der Ergebnisse in Zusammenarbeit mit den Regionen und Funktionen;

Strategische und operative Projektunterstützung; Wöchentliche Status Reports und Sicherstellung der einheitlichen Berichtsform; Koordination von Projekten & Ressourcen; Vorbereitung und Teilnahme an den wöchentlichen „Steering Committee Meetings“; Teamkommunikation und Planung; Bindeglied zwischen internen und externen Projektteilnehmern; Aktives Mitglied des Project Management Office (PMO) im Zuge von M&A Aktivitäten;

Verantwortlich für die Supervisory Board und Vorstandsmeetings sowie die Erstellung des Monthly Business Reviews; Mitarbeit an der jährlichen Unternehmensstrategie; Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung von Markt- und Salesreports; Dashboarderstellung, -überarbeitung und -pflege für den CEO; Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen in Bezug auf den Aufzugsmarkt; Projektleitung und Budgetverantwortung für die Organisation und Durchführung der International Management Meetings;

Werkstudent im Merchandising (Content Management)

Lehrstuhl für Wirtschaftsprüfung und Controlling - Prof. Dr. Wolfgang Schultze Center for International Relations

International Management, Economics, Marketing, Verhandlungsmanagement

Finance & Management