Sonja Braun

Prozessingenieur, Ausbildung zum Lean Six Sigma Yellow Belt, Durchführung von Yellow Belt Projekten, Erstellung eines Business Case für die Erweiterung eines Kragarmlagers, Einführung des Kühne + Nagel Produktionssystems (umfasst u. a. Shopfloor Management und 5S) im Material Management Center Bremen, Vorbereitung auf Green und Bronze Level Assessments (Operative Standards von Kühne + Nagel), Planung und Aufbau eines Kommunikationsbereichs, Bearbeitung von Vorschlägen aus dem Ideenmanagement

Einrichtung von Kommissionier- bzw. Sequenzierzonen, Umzug eines Hochregallagers, Analyse von Bewegungs- und Materialstammdaten als Planungsgrundlage für die Dimensionierung von Routenzügen, Umsetzung von eigenen Ideen zur Nachschubsteuerung, Ausarbeitung der Bachelorarbeit zum Thema „Priorisierung der Belieferung von Montagelinien mit einem Großladungsträger-Routenzug“ sowie anschließende Umsetzung der Ergebnisse

Betrieb und Management von Verkehrssystemen, Planung von Verkehrsinfrastruktur, Produktions- und Logistikmanagement, Supply Chain Management und IT, Operations Research, Maritime Logistik, Masterarbeit: Quantitative Modellierung der Tourenplanung für Auslieferungen auf der Letzten Meile

Production systems design, Multicultural approach of business and management, Value analysis and functional anaysis

Planung und Betrieb logistischer Systeme, Produktion und Arbeit, Intralogistik, Verkehrslogistik, Bachelorarbeit: Priorisierung der Belieferung von Montagelinien mit einem Großladungsträger-Routenzug bei einem Hersteller von Flurförderzeugen