Sonja Koster

Strategische Weiterentwicklung eines Geschäftsbereichs inklusive KPI-Monitoring und Reporting; Steuerung cross-funktionaler Teams zur Umsetzung digitaler Marketing- und Content- Projekte; Schnittstellenmanagement zwischen Marketing, IT, Redaktion und Geschäftsführung; Einführung agiler Methoden zur Optimierung von Prozessen, Zusammenarbeit und Qualität; Begleitung digitaler Transformations- und Change-Projekte

Leitung bereichsübergreifender Projekte von der Konzeption bis zum Rollout; Koordination der Abstimmungsprozesse zwischen Fachbereichen, Geschäftsführung und externen Partnern; Moderation von Workshops, Entscheidungsrunden u. Projektmeetings; Planung und Steuerung von Ressourcen, Meilensteinen, Risiken und Projektfortschritten; Unterstützung bei der Weiterentwicklung digitaler Produkte, Prozesse u. Kommunikationsmaßnahmen; Strategische Beratung der Geschäftsführung zu Digitalisierungs- und Prozessprojekten