Dipl.-Ing. Spyros Thomas

Verantwortlich für die strategische Beschaffungsstrategie und dem erfolgreichen Supplier Relationship Management, mit der Sicherstellung der Lieferkette für qualitativ hochwertige, kostegünstige Komponenten zur Unterstützung der Produktionsanforderungen und Umsetzung von weltklasse Fertigungsprozessen zur Steigerung der Gesamtleisteistung

Verantwortlich für das Qualitätsmanagement, den technischen Kundendienst und dem After Sales Services global für die Geschäftssparte Solar. Führungsverantwortung von bis zu 100+ Mitarbeitern mit Produktionsstandorten in den USA, Indien, China und Frankreich.

Verantwortlich für After Sales Services, den technischen Kundendienst, das Qualitätsmanagement und der Implementierung von Lean Six Sigma / Kaizen für Zentral- und Osteuropa mit 11 Vertriebsorganisationen und 2 ProduktionsstättenMethoden

Verantwortlich für After Sales Services, den technischen Kundendienst, Qualitätsmanagement und der Methoden zur stetigen Verbesserung (Six Sigma, Lean & Kaizen) für die Vertrieborganisation und der Produktionstätte ( Mittelspannungstransformatoren )

Verantwortlich für die SAP Einführung für die Vertriebsorganisation und der Produktionsstätte. Leitung eines interdisziplinären Teams mit 24 Mitarbeitern / Berater und einem Budget von 1M€

Verantwortlich für die Definition & Applikation der strategischen Pläne und den Aufbau und Wachstum der Absatzkanäle im Gebäudemarkt • Produktmanagement für Industrie- und Gebäudeschaltschränke • Wachstum der Geschäftssparte Gebäudeschaltschränke von 50k€ bis >1M€ in 3 Jahren

Projektleiter im Vertrieb verantwortlich für die Projektabwicklung von Hochspannungs-Schaltgeräte in Latein- und Südamerika sowie Griechenland von der Vertragsunterzeichnung bis hin zur Inbetriebnahme von Grossprojekten mit einem Projektvolumen bis über 10M€

Profitable Nutzung von Solar- und Windenergie

Energietechnik