Sriram Vaithiyanathan

Unterstützung einer breiten Palette von Themen wie Unternehmenswachstumsstrategie, Markteintrittsstrategie, neue Produkt- und Dienstleistungsstrategie, Projekt Machbarkeitsanalyse Vorbereitung des Geschäftsplans für die Refabrikation von Turboladern, Anlassern und Generatoren, AGR-Ventilen und Antriebswellen und Automobilchemikalien Einführung von Produkten und Identifizierung innovativer Chemikalien, die für Automobilanwendungen auf dem Markt geeignet sind

Berater für Produkt Management im Bereich Shutz und Transport Katagorie zubehör Unterstützen der Abteilung durch die vorbereitung von Umfragen um die Kundenanforderungen kennenzulernen Umsetzung des Preis konzepts abhängig von den Märkten Erstellung von Reportings im bereich After-Sales, PDCAs. Value Engineering / Value Analysis von Schutzzubehörprodukten zur Steigerung der Profitabilität

Mitarbeit bei der Erarbeitung eines Entwicklungsplans für den Bereich Aftersales Technik Mitarbeit bei der Festlegung eines Quality Management Konzepts für die gesamte Aftersales Technik Abteilung. Mitarbeit bei der Erstellung eines Übersichtplans zum Aufzeigen der laufenden Entwicklungs Projekte im Bereich Aftersales Tecknik

Aufrechterhaltung des Lagerbestands an Werkzeugen in SAP. Kalkulation, Fakturierung und Lieferung von Werkzeugen an verschiedene Werke in Indien Standardisierung der Prozessabläufe für werkzeuge für die Entwicklungsprodukte

Durchführung von Präventiv- und Ausfallwartungsplänen für Schmiedemaschinen Koordinierung der Arbeit an das Team von Monteuren, Technikern. Durchführung von Po ka-Yoke-Wartung, Installation und Inspektionen

Der Schwerpunkt meines Masterstudiums ist hauptsächlich das Automobile AfterSales. Es umfasst module wie Produktmanagement, Dealermanagement, Qualitätsmanagement, Diagnostics, Logistik und Supplychain und usw.