Stanoje Jovanovic

• Leadership & Change Management: Disziplinarische & fachliche Führung von 7 Mitarbeitern; Reorganisation & Umstrukturierung inkl. Teamneuaufbau; Coaching & Mentoring von Potenzialträgern. • Strategische & Operative Bereichsleitung: Weiterentwicklung des Bereichs; Verantwortung für die Auftragsabwicklung (bis zu 100 Mio. EUR Umsatz/Jahr). • Prozessoptimierung & Digitalisierung: Leitung strategischer Projekte, u. a. Implementierung eines ERP-Frühwarnsystems zur Erkennung kurzfristiger Abrufveränderungen.

• Management & Leadership: Mitglied im lokalen Management-Team; Führung von 25 Mitarbeitern inkl. 2 Teamleitern; Coaching von Nachwuchsführungskräften, Spezialisten und Key Usern. • Bereichsleitung: Verantwortung für Materialdisposition, Produktionsplanung, Customer Service, Behältermanagement und physische Logistik (Umsatz bis 40 Mio. EUR/Jahr). • Finanzen, Compliance & Optimierung: Budget-/Kostenstellenverantwortung; Zoll & Exportkontrolle; Arbeitssicherheit; Bestands- und Working-Capital-Optimierung.

• Projektleitung & Transformation: Leitung lokaler & internationaler Verbesserungs- und Organisationsprojekte. • Team- & Stakeholdermanagement: Führung interdisziplinärer (IT, Einkauf, Controlling, Accounting, SCM, Produktion, Qualität, Lean Management) und internationaler Projektteams (Europa, USA, Mexiko, China). • Prozess- & Standortentwicklung: Entwicklung & Implementierung gruppenweiter SCM-Standardprozesse; Teilprojektleitung bei Standortprojekten (Aufbau, Zusammenlegung, Verlagerung, Schließung).

• Globale Führung & SCM-Netzwerk: Leitung des globalen SCM-Kreises mit Managern aus 12 Standorten in Europa, USA, Mexiko, China. • Prozessoptimierung & Standardisierung: Entwicklung & Implementierung globaler SCM-Standards. • Performance & Executive Reporting: Entscheidungsvorbereitung, Monitoring von Zielen/KPIs und Reporting an das Group Management. • Strategie & Change Management: Mitwirkung an globalen Change- und Strategie-Meetings mit Group CEO, CFO und Bereichsleitern zur Organisationsentwicklung.

• Produktionsplanung & Kapazitätssteuerung: Grob- und Feinplanung von Maschinen, Werkzeugen, Materialien und Personal zur Sicherstellung maximaler Liefertreue und termingerechter Kundenversorgung. • Prozess- & Systemverantwortung (SAP): Mitwirkung bei der Systemmigration von AS/400 auf SAP; Verantwortung für Stammdatenqualität; kontinuierliche Systemoptimierung als Key User; Durchführung von Anwenderschulungen.