Dipl.-Ing. Stefan Basenach
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Basenach
Als Vorsitzender des Konzern-Sprecher-Ausschusses der ABB Deutschland war ich Vertreter der Leitenden Angestellten im Aufsichtsrat der Deutschen ABB AG
- 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2015 - Apr. 2017ABB Deutschland
LOCAL PRODUCT GROUP MANAGER, EPC SOLUTION SUBSTATION
200 Mitarbeiter, 250 MUSD Umsatz Integration der Landesgesellschaften Deutschland und Schweiz Fokussierung und Optimierung der Organisation und Prozesse auf den Geschäftsfall EPC Vorbereitung des Verkaufs der Geschäftseinheit
- 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2015ABB Deutschland
GLOBAL PRODUCT GROUP MANAGER SUBSTATION FOR UTILITIES
1000 MUSD Umsatz, Global verantwortlich für 25 Ländergesellschaften mit ca. 800 Mitarbeitern. Hauptthemengebiete: - Strategieentwicklung - Entwicklung der Organisation und Umsetzung der globalen Vorgaben - Überwachung der Zielerreichung der Ländergesellschaften und bei Bedarf Einleitung von Gegenmassnahmen - Verantwortung für die Bereichsergebnisse in der globalen Organisation
- 1 Jahr und 11 Monate, Juli 2012 - Mai 2014ABB Deutschland
MEMBER OF THE BOARD OF INDUSTRIAL DEFENDER, USA
Im Rahmen einer Miderheitsbeteilung der ABB an dem Startup Unternehmen Industrial Defender war ich Board Member als Vertreter der ABB. Das Startup Unternehmen wurde im Mai 2014 verkauft.
- 4 Jahre und 5 Monate, Aug. 2009 - Dez. 2013ABB Deutschland
GLOBAL PRODUCT GROUP MANAGER SUBSTATION AUTOMATION PRODUCTS
250 MUSD Umsatz, verantwortlich für 7 Ländergesellschaften mit ca. 300 Mitarbeitern
- 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2007 - Juli 2009ABB Deutschland
LOCAL BUSINESS UNIT MANAGER NETWORK MANAGEMENT
25 MUSD Umsatz, Deutsche Ländergesellschaft mit ca. 100 Mitarbeitern.
Der Bereich Operation war verantwortlich für alle Projektabwicklungprozesse des Geschäftsbereiches vom Engineering bis zur Montage und Inbetriebnahme auf der Baustelle. Neben zahlreichen Restrukturierungsmaßnahmen stand vor allen die Standardisierung der Prozesse und die Effizienzsteigerung im Vordergrund. In meiner Verantwortung wurden zahlreiche regionale Abwicklungseinheiten in den Hauptmärkten aufgebaut, um eine bessere Betreuung der Kunden zu gewährleisten.
- 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 1999 - Juni 2002ABB Deutschland
MANAGER PROCESS TECHNOLOGY AND BUSINESS DEVELOPMENT
Die neu gegründete Abteilung war ein Pool von 15 Technologie Experten im Bereich Prozessoptimierung und Simulation. Das Hauptziel bestand im Aufbau neuer Geschäftsmodelle zur besseren Differenzierung am Markt. Daneben arbeitete ich in dieser Rolle als Assistent des Geschäftsführers.
Ausbildung von Stefan Basenach
- 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1986 - Dez. 1991
Technische Kybernetik
Universität Stuttgart
Systemtheorie und Moderne Methoden der Regelungstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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