Stefan Bormann

Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs: MDS-Linie (Multiple Deck Sizer) - Umfassende Geschäftsplanung und globale Markteinführungsstrategie - Maschinenkonstruktion mit Engineering und Fertigung - Prototypenentwicklung und Tests im Technikzentrum - Lieferantenentwicklung, Kundenberatung und Angebotserstellung - Zentrale Schnittstellen: F&E, Vertrieb, Fertigung, Beschaffung, Management

Projektmanagement - Selbstständige Leitung von Turnkey Projekten, weltweit - Planung, Kostenkontrolle, Teamleitung und technische Koordination mit internationalen Stakeholdern - Vertragsabschluss, Machbarkeitsprüfung, Nachverhandlungen und Lieferantenmanagement - Koordination von Konstruktion, Beschaffung, Installation und Inbetriebnahme Geschäftsentwicklung - Strategische Verbesserung der Unternehmensstrukturen und des Produktangebots - Aufbau strategischer Allianzen

- Leitung des internationalen Serviceteams (weltweiter Einsatz) - Beratung zu Nachrüstungen, Erweiterungen und Neuinstallationen - Kosteneffiziente und zeitnahe Überwachung aller Servicevorgänge - Technische Kunden-Hotline (24/7) - Verwaltung eines globalen Key-Account-Portfolios

- Leitung des QM-Teams und Koordination aller Qualitätssicherungsprozesse - Einhaltung der ISO 9001-Auditvorgaben und Rezertifizierung - Verantwortung für die interne Maschinenabnahme, Dokumentation und Archivierung

- Baustellenkoordination und Bauleitung - Anlageninbetriebnahme und -anlauf - Prozessablaufdiagramm - 3D-Anlagenplanung mit SolidWorks - Technische Anlagendokumentation