Stefan Garde

Verantwortung für die strategische und operative Steuerung der Bereiche IT, E-Commerce, Controlling und Finanzbuchhaltung mit Fokus auf Prozessoptimierung, Digitalisierung und nachhaltige Unternehmensentwicklung. Steuerung bereichsübergreifender Projekte, Weiterentwicklung zentraler Systeme und Beratung der Geschäftsleitung bei Prozess- und Organisationsentscheidungen. Verantwortung für Investitionsplanung, Kostensteuerung, Qualitätsmanagement sowie die Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden.

Zuständig für Prozessentwicklung, Prozessoptimierung und Prozessdokumentation, sowie der Einhaltung der dokumentierten Prozesse (interner Auditor)

Beratung der Geschäfts- und Fachbereichsleitungen rund um das Thema Informations- und Kommunikationstechnologie. Projektleiter bei der Einführung des ERP"-Systems Comarch ERP Enterprise im Unternehmen. Ganzheitliche Betreuung der umfangreichen IT-Infrastruktur eines mittelständischen Groß- und Einzelhandelunternehmens, interner Supporter- und Systemintegrator.

Ganzheitliche Betreuung und Neustrukturierung des hausinternen Ausbildungswesens

Direkte Zuarbeit an die Geschäftsführung. Teamplayer beim Aufbau des unternehmensweiten Controllingsystems. Reporterstellung unter Einhaltung von Deadlines (Monatsreporting, etc.)

Zuständig für Einkauf/Verkauf von technischen Produkten. Zusätzlich für Reklamationsbearbeitung zur Erfüllung der Vorgaben des Qualitätsmanagementsystems

Ausbildungsschwerpunkte: Lager, Warenkenntnisse, Telefonverkauf, Verkauf am POS, Buchhaltung, Einkauf