Stefan Geßner

Unterstützung der Geschäftsleitung im Rahmen von Betriebsneuaufnahmen an mehreren Standorten, Projektleitung im Rahmen der Konzern-Restrukturierung im Bereich Material- und Betriebswirtschaft, Schwachstellenanalysen an Konzernstandorten, Task Force Einsätze, Sonderaufgaben unter der Leitung der Vorstandschaft, Konzeption und Umsetzung durchgängiger Vor- und Nachkalkulationssysteme, Einführung Warenwirtschaftssysteme (Sema, CSB, Food Vision, SAP), Aufbau betrieblicher Controlling- und Kennzahlensysteme,

Aufbau Warenwirtschaftssystem, Vor- und Nachkalkulation, Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Betreuung weiterer Standorte, Unterstützung beim Aufbau neuer Betriebsstandorte im Bereich betriebliche Organisation,