Stefan Lentner

- Factory planning: layout, material flow (Digital Twin), digitalization, building and equipment requirements, ramp-up scenarios, relocation scenarios, site selection, optimize processes (VSA/ VSD) - Digitalization & automation: Detect automation & digitalization potentials/solutions (e.g. RTLS/RFID, robotics,) planning & implementation, define/ use Digital Twins in production - Business Development: Evaluate business models for new businesses - Process Redesign : Definiton of ERP- Process landcape

- Projektleiter für internationale Kundenprojekte (Internet of Things / AUTO-ID) in den Bereichen Automobil, Schiene, Produktion, Logistik, etc. - Planung, Konzeptionierung, von RFID-Hardware/Software-Lösungen (Full-Service) - Spezifische Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung - Implementierung von komplexen industriellen IoT-Lösungen im Hinblick auf Industrie 4.0 - Führung interdisziplinärer Projektteams mit Hilfe von agilen und klassischen Ansätzen

Project Manager Fabrikplanung: - Umsetzung Werkumbau zur Neugestaltung der Produktion im laufenden Betrieb - Fabrikrestrukturierung unter Betrachtung der Digitalisierung, Automatisierung und Flexibilisierung - Analyse aktueller Strukturen und Konzeptionierung wandlungsfähiger Fabrikelemente - Prozessanalyse mit Hilfe von Lean-Management - Implementierung vom agilen Projektmanagement (SCRUM) in der Fertigung - Koordination der beteiligten Gewerke und Terminplanung

Technischer Projektmanagement für Prozesse, Technologien, industrielle Automatisierungen und Verfahren in der Fertigung von Elektronikkomponenten. Analyse und Implementierung von innovativen Technologien (Additive Manufacturing, Advanced Robotics)

Prozessmanagement, IT-Systems

Messebetreuung

Angebotserstellung, Research

Business Development

Internationales Logistikmanagement Internationales Marketingmanagement

Maschinenbau