Dipl.-Ing. Stefan Reith

- Transformation von Unternehmen zu einer integralen, evolutionären Organisation - Kulturveränderung hin zu verantwortungsbewussten Mitarbeitenden - Teambildung und Führungsverhalten unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen (Marktveränderungen und Generationswechsel)

Organisationsentwicklung, Potenzialentfaltung, Pionierprojekte, Kulturwandel

- Gesamtprojektleitung Greenfieldplanung Sensorwerk - Ermittlung Anforderungen an ein Sensorwerk der Zukunft - Entwicklung Projektstruktur - Entwicklung Systemarchitektur Produktion und Logistik - Entwicklung Organisationsstruktur - Integration der relevanten Behörden und Ämter - Überführung des Projektes in die Ruhephase nach Entwurfsplanung (03/2016) - Transformation und Umsetzug der Ergebnisse in die Bestandswerke

- Einführung und Weiterentwicklung eines Produktionssystems - Durchführung von Restrukturierungs- und Optimierungsprojekt im In- und Ausland - Entwicklung Steuerungskonzepte in der Produktion - Erstellung und Umsetzung wertstromorientierter Produktionsplanungen - Entwicklung Ziel-und Kennzahlensystem - Entwicklung und Einführung Lean im Office - Betreuung von Studenten und Praktikanten

- Projekvolumen ca 3 Mio. €/a - Akquise, Koordination der Planung, Produktion und Montage von Wasserrutschbahnen in Europa - Vorbereitung und Durchführung von Abnahmen durch den TÜV - Entwicklung Produktionsformen und -prozesse für die Herstellung aus GfK - Betreuung Zulassungsverfahren nicht geregelter Baustoffe (ZiE) - Prozessoptimierung - Standardisierung

- Projektvolumen ca. 2 Mio€/a - Prozess- und Produktentwicklung im Bereich innovativer Füge- und Montagetechniken - Weiterentwicklung Bildverarbeitungstechnologie - Anmeldung und Betreuung von Patenten und Gebrauchsmustern - Optimierung und Standardisierung von Prozessen und Betriebsmitteln - Betreuung von Studenten und Praktikanten

Energietechnik