Marianne Windelband

Organisationsentwicklung Change Management Schnittstellenfunktion, Kommunikation, Koordination Projektleitung für Change Projekte, PMO in komplexen Projekten, Agiles Management Individuell gestaltete Workshopformate, Moderation und Veranstaltungsmanagement --> siehe Portfolio

Organisationsentwicklung (incl. Projektleitung): Aufbauarbeit für ein Unternehmensübergreifendes aktives Risikomanagement beim Bau der Beschleunigeranlage FAIR, Facility for Anti-Proton and Ion Research Förderung der Bereitschaft zu transparenter Risikokommunikation

- Mitarbeit bei der Planung, dem Monitoring und der Steuerung des Programms - Organisationsentwicklung: Konzeption und Implementierung eines Ansatzes zur Steuerung mit Fokus: direkte Kommunikation und Abstimmung statt Kontrolle und detaillierte Dokumentation - Gestaltung der internen Kommunikation und der gesamten externen Kommunikation in einem sensiblen Umfeld

Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung, Steuerung und Organisation komplexer IT-Projekte und Organisationsprojekte

Nachfolgeplanung für die Ebene der Abteilungsleiter, Konzeption und Durchführung von Workshops zur Entwicklung von Führungskräften und zur Entwicklung der Unternehmenskultur, u.a.: Co-Moderation und Organisation „Erfahrungsaustausch More Leadership“, Potenzialanalyse, 360° Feedback

• Veränderung von Arbeit • Organisationaler Wandel • Neue Formen der Arbeitsorganisation • Reorganisation / Change Management • Wissensmanagement • Personalentwicklung • Organisationsentwicklung • Mikro- und Makroökonomie