Stefan Schröder

• Projektleitung Schwertransporte u. Firmenumzuge • Kaufmännische Leitung • Controlling, Finanzplanung, Buchhaltung • Strategieentwicklung zur Kostenoptimierung • Ausbau von Kontakten zu Großkunden • Reduzierung des Treibstoffverbrauch um 20 Prozent

• Konzeptionierung und Aufbau des Unternehmens • Verhandlungen mit Investoren • Entwicklung von Geschäftsmodellen • Investorengewinnung • Finanzplanung / -überwachung • Einkaufsverhandlungen • Controlling, Berichte an Investoren

Manager für Thailand-Indien-Nepal - Aufbau von Produktionsfirmen - Schaffung der notwendigen Exportlizenzen - Aufbau von Qualitätsstandards für europäische Märkte

• Unternehmerische Verantwortung für 25 Mio. Umsatzvolumen • Zielorientiertes Führen von 150 MA aller Ebenen • Investitions- Personalbedarfs-, Kapazitäts- und Rationalisierungsplanung • Entwicklung von Sicherheitsbauteilen im Automobilbereich • Aufbau und Strukturierung von dezentraler Verwaltungseinheit • Ausbau des Vertriebsnetzes und Neukundengewinnung

• Unternehmerische Verantwortung für 16 Mio. Umsatzvolumen • Zielorientiertes Führen von 100 MA aller Ebenen • Investitions- Personalbedarfs-, Kapazitäts- und Rationalisierungsplanung • Entwicklung von Sicherheitsbauteilen im Automobilbereich

• Konzeptionierung und Umbau des Unternehmens u. Niederlassung • Vorbereitung der unternehmensweiten Umstellung auf Profitcenter • Auflösung der zentralen Verwaltungseinheiten und deren Integration • Ausarbeitung und Verhandlung notwendiger Betriebsvereinbarungen mit Betriebsräten und Gewerkschaftsführern • Berichtswesen gegenüber der AG • Finanzplanung / -Überwachung • Schulung von ca. 900 Mitarbeitern aller Ebenen in KVP, KANBAN, TQM

• Erstellung von Rationalisierungskonzepte • Einführung von Gruppenarbeit in Verwaltung und Produktion • Entwicklung von Bonuslohnsystemen und deren Einführung • Schulung von Mitarbeitern in KVP, KANBAN, TQM • Verhandlung aller notwendigen Betriebsvereinbarungen

• Planung und Konstruktion von Automationstechnologie • Projektleitung für Serienanläufe Automobilteile / Sanitär • Technische Rationalisierung im Automobilbereich