Stefan Spang

Direktvertrieb im B2C sowie im B2B Bereich

- Ausarbeitung und Strukturierung von Key Account Plänen - Beziehungsmanagement ( Power Map - Analyse ) - strategische Geschäftsentwicklung - Erweiterung Produktportfolio - operative Prozessdefinierungen - Geschäftsimplementierung ( Neukunden ) - Kundenakquisition, Angebot- und Konzeptausarbeitung - Bestandskundenpflege - Auf-und Ausbau von strategischen Partnerschaften - Ausarbeitung kundenindividuelle und spezifische Warehouselösungen

- Betreuung von Key Accounts in der operativen Abwicklung - Prozessoptimierung - Geschäftsimplementierung - Aufbau strategischer Partnerschaften - Steuerung externer und interner Prozesse

- operative Betreuung verschiedener Customer Accounts(Pharma & Healthcare) - Personalführung - Entwicklung neuer Geschäftsprozesse - Intenierung und Implementierung interner Geschäftsprozesse und Kundenprojekte

Geschäftsfeldentwicklung und Vertriebssteuerung Projektleitung Experte Logistik Logistikberatung Logistikplanung Logistikcheck Frachtkostenanalyse Logistikdienstleistercheck Ausarbeitung von globalen Gebietsspeditionskonzepten Übernahme des Ausschreibungsmanagement bei Logistikdienstleistungs- und Industrieunternehmen

rationelle und kostensparende Gestaltung der Arbeitsmethode und Arbeitsabläufe, Personalverantwortung, Visualisieren und Optimieren von Prozessen in der Abteilung, Key Account Betreuung, Erstellung von KPI + Quality Reportings ( intern + extern), Projektarbeit, Weiterentwicklung der Prozesse im internationalen Stückgutnetzwerk und im Bereich LTL/FTL Transporte, Erarbeitung + Implementierung von Vorschlägen für die Ertrags-,Kosten- und Ergebnisziele

nachhaltige Kostenreduzierungen innerhalb der Logistik( Cost Saving Projects), Analyse und Neustruktur der Warenausgangsströme, Optimierungsprozesse der Verkehrsstrukturen

Planning and Coordination of international transport and logistics systems, Specialist for East Europe Road and Railway transports, Implementation of logistics Cost Saving Projects, Forwardercontrolling, Responsible for Working Instructions regarding customs transports

Planning and Organization of national and international Transports for Lead Logistics Customer.

Leiter der Unternehmensaußenstelle für den Fachbereich Automotive France in FR 57 Stiring Wendel, Implementierung von Beschaffungslogistikprojekten wie z.B. Milk Run Systemen, Führungsverantwortung für Lagerpersonal und kfm Mitarbeiter in diesem Geschäftsbereich, Budget-und Kostenstellenverantwortung, Neukundenakquise und Pflege der Bestandskunden

- Koordination und Zusammenstellung der Ladungen - Terminabstimmung mit den Kunden - Erstellung Fahreranweisungen sowie Überwachung der Transporte - Disposition von Fremdunternehmen mit dazugehöriger Dokumenten und Lizenzenkontrolle - Erstellung der Frachtpapiere -Abrechnung und Reklamationsbearbeitung -Schadensbearbeitung

-Disposition von Stückgut, LTL, FTL national - Chartern von eingesetzten Subunternehmer - Frachtpreisvereinbarungen und Monats-Performance Review - Rechnungsreklamationsbearbeitung - Fakturierung aller Fracht-und Nebenleistungen an Kunden und Kontrolle Fremdleistungen - Vorbereitung und Erledigung innerbetrieblichen Leistungskennzahlen - Bildung von Rückstellungen