Stefan Zeidler
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Zeidler
- Bis heute 10 Monate, seit Okt. 2024
Senior Architect S/4HANA
All-for-one Group
- 4 Jahre und 3 Monate, Apr. 2019 - Juni 2023
S/4HANA Transformation Architect
All-for-One Goup SE
- 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2016 - März 2019Karl-H. Mühlhäuser GmbH & Co. KG
Teamleiter ERP und Prozesse
- 5 Jahre und 8 Monate, Feb. 2011 - Sep. 2016ORDAT GmbH & Co. KG
ERP - Projektleiter / IT Business Analyst / Consultant
- 1 Jahr, März 2010 - Feb. 2011
Business Analyst / Consultant / Projektmanager
pico-nova. e.k.
Managementberater - Strategieberater - Projektleiter - Interimsmanager - Business Coach und Trainer. Supply -Chain -Management, Einkauf, Beschaffungs- und Produktionslogistik. IT- Business Analyst - Prozessberatung
- 3 Jahre und 2 Monate, 2007 - Feb. 2010
Leitung Material Management
egomedical AG
Entwicklung der kompletten Supply Chain. Aufbau von Einkauf und Materialmanagement, Prozessgestaltung der kompletten Supply Chain, Verträge, Verhandlungen, Qualifizierung von Strategischen Partnern, Einführung von VMI mit Key-Lieferanten. Entwicklung und Implementierung von Arbeitsvorbereitung, Kundenauftragsmanagement, Planung und Steuerung.
Projekte im Materialmanagement, Prozessgestaltung und EDV (ERP-System)
- 2004 - 2006
Inhaber
pico-nova e.k.
IT Business Alalysen, Verschiedene Projekte im Bereich Supply Chain Management, Einkauf und Prozessgestaltung. Projekte zu IT- Beratung und zur Implementierung und Schulung des ERP-Systems der Fa. Gemini Software Solution. www.gssnet.de
- 1999 - 2004
Leitung Logistik /SCM / ERP- Optimierung
Electonic-Network
Planung und Implementierung von Standortübergreifenden Supply Chain Strategien. Umsetzung vom Lieferanten bis zum Kunden unter anderem mit Roche- medical und Thomson. Einführung, Schulung und Optimierung eines ERP-Systems als Teamleiter.
- 1990 - 1999
Leitung Supply Chain Managet
PHILIPS DIGITAL VIDEO SYSTEMS
Planung und Umsetzung von Supply-Chain-Strategien Intern und Extern. Aufbau von KANBAN-Prozessen für elektronische Produkte. Key-Teile Management.
- 1979 - 1990
Strategie und Planung
Robert Bosch GmbH
Verantwortlich für Prozessplanung, Optimierung und Umsetzung im Bereich der Baugruppenfertigung. Planungs und Steuerungs Konzepte, Key-User SAP in PP und MM.
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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